• 转型之路 传统企业向互联网+转型的10大策略
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转型之路 传统企业向互联网+转型的10大策略

8.46 九品

仅1件

河北衡水
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作者丁华 著

出版社人民邮电出版社

出版时间2016-06

版次1

装帧平装

货号A3-4-4

上书时间2021-10-15

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 丁华 著
  • 出版社 人民邮电出版社
  • 出版时间 2016-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787115424662
  • 定价 45.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 212页
  • 字数 150千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
本书是一本指导企业利用“互联网+”战略,实现企业转型和升级的实用手册。书中全面解读了企业当下面临的市场形势和发展契机,在深度解读“互联网+”概念的基础上,阐述了企业如何自我颠覆、组织重构、跨界融合和营销运营,具体包括六大转型关键点、八大转型关键要素、五大新型商业模式、九大新型营销模式以及六个需要突破的困境等内容,帮助传统企业成为“互联网+”新型企业。
书中列举了诸多成功案例,给众多身处创业期、迷茫期、转型期以及发展平台期的企业提供了有益的借鉴。
【作者简介】
丁华,B2B网校创始人(www.b2bteach.com ),中国电子商务协会高级注册培训师,阿里巴巴、慧聪网等多家知名电商平台讲师,10年以上网络营销实战经验,精通各类电商平台操作。曾指导过多家传统行业龙头企业,并使他们的业绩均获得很大的提升。

【目录】
第1 章 “互联网+”概念:新时代的新模式
1.1 “互联网+”,一个全新的概念
1.2 “互联网+”具有哪些特征
1.3 哪些行业需要走向互联网+ 转型之路
1.4 不是时代变了,是消费升级了
1.5 时代警报已拉响,不改变等于沉沦
第2 章 “互联网+”认知:企业自我认知及创新
2.1 电子商务的认知误区 
2.2 重建架构,颠覆自我 
2.3 创新升级,迎接互联网变革
第3 章 “互联网+”产业:催生新的业态
3.1 互联网+ 工业
3.2 互联网+ 农业 
3.3 互联网+ 医疗 
3.4 互联网+ 金融 
3.5 互联网+ 商贸 
3.6 互联网+ 交通 
3.7 互联网+ 媒体 
3.8 互联网+ 教育 
3.9 物联网
3.10 互联网+O2O
第4 章 “互联网+”跨界融合:化腐朽为神奇的新思路 
4.1 发现新动态,改变传统思维和观念
4.2 寻找产业和电子商务的交叉点 
4.3 找到企业的创新点
4.4 利用自己的优势,提升核心竞争力
4.5 个性化时代,个性化应对
4.6 将每一个节点都互联网化 
第5 章 “互联网+”转型关键点:上天入地的制胜法宝 
5.1 “三网”融合 
5.2 双线融合
5.3 标准化
5.4 信息化 
5.5 网络化 
5.6 数据化 
第6 章 “互联网+”转型要素:内外融合,打造企业新生态
6.1 关键要素之敏捷性 
6.2 关键要素之迭代性 
6.3 关键要素之容错性 
6.4 关键要素之轻捷性
6.5 关键要素之冗余性 
6.6 关键要素之进化性 
6.7 关键要素之生态性 
6.8 关键要素之灰度性 
第7 章 “互联网+”管理转型:开创管理新模式 
7.1 建立网状结构,让节点相连 
7.2 搭建有激情、肯创新的合作团队 
7.3 建立企业与用户之间沟通、交流的平台 
7.4 敢于创新、实验、试错容错 
第8 章 “互联网+”重构:孵化全新的企业
8.1 重新构建企业战略
8.2 重新构建企业组织 
8.3 重新构建企业商业模式 
8.4 重新构建企业运营系统 
第9 章 “互联网+”商业模式:整合商业类型,链接商业渠道
9.1 免费模式 
9.2 众筹模式 
9.3 平台模式 
9.4 粉丝模式 
9.5 金融模式 
第10 章 “互联网+”营销:轻松搞定新型营销模式 
10.1 O2O:打通线上与线下,打造零距离沟通空间 
10.2 众筹:寻找资金、产品试销两不误 
10.3 互联网平台:多渠道推广迎来新机会
10.4 互联网金融:打造“互联网+”金融生态圈 
10.5 微信公众平台:宣传、销售一举两得 
10.6 BBS 社区:借助社群找目标客户 
10.7 搜索引擎:查找目标客户事半功倍 
10.8 内容营销:为企业、产品打造一个故事 
10.9 病毒式营销:以小博大,以“智”取胜 
第11 章 “互联网+”未来:企业转型面临的困境 
11.1 难以打破固有的思维模式 
11.2 不去关注真正的消费市场 
11.3 对管理的创新还不够 
11.4 互联网人才缺失 
11.5 效仿前路,无法颠覆 
11.6 互联网技术无法构成“互联网+”的全部
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