战略管理案例精选精析
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九品
仅1件
作者王海鉴、滕人轶 著
出版社中国社会科学出版社
出版时间2008-07
版次1
装帧平装
货号Q14-4-1
上书时间2021-05-23
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
王海鉴、滕人轶 著
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出版社
中国社会科学出版社
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出版时间
2008-07
-
版次
1
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ISBN
9787500469971
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定价
30.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
胶版纸
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页数
335页
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字数
395千字
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正文语种
简体中文
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丛书
工商管理案例丛书
- 【内容简介】
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《战略管理案例精选精析》的绪论对案例的含义、类型、功能,特别是对案例教学的特点、过程及案例教学的组织等都做了各有侧重的分析和阐述。具体案例注重结合各管理学科通行的内容分章组织编写,在每章前先对本章的学科内容做了简要的阐述,帮助使用者把握基本管理原理和规律。在对每个案例进行分析和点评时,力求画龙点睛,对读者有所启迪,并在此基础上提出若干思考·讨论·训练题,供读者思考和作为教学之用,真正做到了“精析”。
- 【目录】
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总序
前言
绪论
第一章战略管理概述
案例1-1德隆:折戟于战略缺失
案例1-2澳柯玛失利引起的战略思考
案例1-3长虹集团的战略管理
案例1-4盛田昭夫:奇妙的“U”形线
案例1-5新希望集团的发展轨迹
案例1-6“今天你雅虎了吗?”
案例1-7施振荣的宏蓦之道
案例1-8沃尔玛的中国战略
案例1-9将幸运留给老天的“任天堂”
第二章战略环境分析
案例2-1长春电影制片厂的新生
案例2-2传媒产业——民营企业经济的新舞台
案例2-3亚马逊——拓展网上销售的新疆域
案例2-4非常可乐的非常选择
案例2-5福特汽车的外部环境分析
案例2-6华凌的环保冰箱
案例2-7TCL集团的发展及战略管理
案例2-8格兰仕微波炉的战略
案例2-9乐凯胶片在市场竞争中生存
第三章基本战略的选择
案例3-1贝塔斯曼(中国)发展战略
案例3-2可乐双雄的战略选择
案例3-3联想集团的战略发展
案例3-4从纸张到手机的故事
案例3-5华西集团的发展战略
案例3-6李嘉诚父子的胜利
案例3-7伊莱克斯中国战略转型
案例3-8吉列公司的差异化战略
案例3-9世纪转型之英特尔公司
案例3-10麦当劳的特许经营战略
案例3-11阿迪达斯与耐克——后来者居上
案例3-12奔驰与克莱斯勒的跨国合并
案例3-13本田之路
案例3-14搜狐公司的产权重组
案例3-15招商银行:创新出卓越
第四章战略实施
案例4-1新惠普时代
案例4-2海尔集团的业务流程再造
案例4-3通用电气公司的战略实施
案例4-4康佳“驰名之路”
案例4-5虚拟经营之路:美特斯邦威演绎“空手道”
第五章战略控制与评价
案例5-1摩托罗拉:敢问路在何方?
案例5-2IBM公司战略的调整
案例5-3舒蕾的终端战略
案例5-4福特汽车:一个世纪的辉煌
第六章综合案例
案例6-1宜家在中国
案例6-2微软公司成长的启示
案例6-3双汇VS雨润:品牌是这样生成的
案例6-4实施创新战略的三丸药业
参考文献
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