• 医疗机构战略管理(第7版)
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医疗机构战略管理(第7版)

280 九五品

仅1件

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作者[美]Peter、M.Ginter、W.Jack、Duncan、Linda 著;王艳冬、冯丽萍 译

出版社北京大学医学出版社

出版时间2016-04

版次7

装帧精装

货号A4

上书时间2022-10-17

芷园雅轩

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   商品详情   

品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]Peter、M.Ginter、W.Jack、Duncan、Linda 著;王艳冬、冯丽萍 译
  • 出版社 北京大学医学出版社
  • 出版时间 2016-04
  • 版次 7
  • ISBN 9787565911545
  • 定价 198.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 386页
  • 字数 575千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 国外经典医学名著译丛
【内容简介】
  《医疗机构战略管理》是一部专为医疗机构管理者提供理论及实践指导的经典著作,自20世纪90年代初首次出版以来。20余年间不断再版,《医疗机构战略管理(第7版)》为新一版,即第7版。
  多年来,在美国众多医学管理类图书中,《医疗机构战略管理(第7版)》在海外读者中广受欢迎和好评。大多数读者认为,这是一本能直接指导实践、具有很强可读性的好书,而并非空泛的理论堆积。一些读者还将书中的模式图、表等工具直接应用于战略分析的实践中,颇受裨益。
  结构安排十分用心,注重遵从读者认知、理解及运用知识的一般思维习惯。各章均以一个实际案例作为引言切入,展开本章的理论知识阐述。章节内容还包含学习目标、理念拓展、关键术语和概念以及问题讨论等,结构层层递进。
  力求提高医疗机构管理者的战略分析能力,以及挖掘潜在资源的能力,传达一种建立可持续发展的长远利益的理念。
  内容着眼于医疗机构自身建设,适用于多种体制环境下的医疗结构。
  对所述内容辅以模式图、表等表现形式,使内容直观,方法实用。
  《医疗机构战略管理(第7版)》每次再版都细心汲取读者的反馈意见,力争反映时代需求,在与读者的互动中不断加以完善。
  《医疗机构战略管理(第7版)》中文版由天津市南开医院王艳冬、冯丽萍主译,王西墨主审,二十余位专家学者精心翻译、严格审校,完整、准确地展示了原书内容。
【目录】
第1章 战略管理的性质
第2章 理解和分析公共环境和卫生保健环境
第3章 对服务领域竞争对手的分析
第4章 内部环境分析和竞争优势
第5章 方向性战略
第6章 发展战略选择方案
第7章 战略选择和方案的评估
第8章 附加值服务提供战略
第9章 附加值支持战略
第10章 沟通战略和开发行动计划
附录A 医疗保健案例战略分析
附录B 医疗保健组织会计、财务和绩效分析
附录C 医疗保健的首字母缩略词
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