【正版】小创新,大智慧
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作者童伟胜,张世云 编著
出版社企业管理出版社
ISBN9787516416563
出版时间2018-02
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号1201705965
上书时间2024-05-30
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作者简介
童伟胜，广州铁路（集团）公司工会组织部原部长，现任深圳供电段工会，长期在铁路系统企业做工会工作，先后从事过群众生产、组织民管、文宣教育、经济技术创新等一线工作，并有多篇文章在省部级以上刊物发表或做会议交流，曾参与《职工代表培训教材》《集团公司基层工会应知应会》等书籍的编写工作，曾荣获“全国很好工会工作者”“广东省很好工会工作者”等荣誉称号。
张世云 ，男，本科学历，党员，政工师，现任职于中国石油西南油气田川南公共事务管理中心。其一直在大型国有企业从事思想政治、新闻宣传、基层管理工作，对企业文化、基层建设等方面有深刻的思考和丰富的实践经验，多次获得“思想政治工作优选个人”“企业文化建设优选工作者”“很好党务工作者”“很好新闻宣传工作者”等荣誉称号，曾在《工人日报》《中国石油报》《四川工人日报》等报刊发表文章10余篇。
目录
第一章 “小”创新，汇聚大能量
1.“小”创新也能带来大作用
2.“五小”创新——合员工的创新途径
3.从“小”开始，激发员工创新热情
4.“五小”创新让人人都怀有创新梦
5.小步前进，走得更稳
第二章 调整战略，从“小”出发以谋大
1.在工作的“决定性细节”上力求“小”创新
2.培养发现创新小契机的能力
3.别忽视手头现有的“小资源”
4.创新计划订“小”一些
5.小模仿 小创新=大改进
6.从小事中找灵感，人人都能变“天才”
第三章 培养想象力，小发明源自脑海里的“小闪光”
1.想象力是实现小发明的基础
2.要敢“想”也要会“想”
3.举一反三发散联想
4.运用“熵”增原理，实现无序联想
5.进行相似比较，活用类比联想
6.由表及里，尝试纵向联想
7.运用强制联想，凭空制造想象力
第四章 突破思维枷锁，小革新诞于打破常规
1.突破“路径依赖”才能实现小革新
2.跳出思维定式，不做井底之蛙
3.没有的不可能
4.不惧嘲笑，做个“叛逆”的创新者
5.逆向思维——倒立看
6.从“小”做起，鸡也用牛
7.培养极简思维
第五章 优化创新方法，小创造需要“大”方法
1.实现发明创造需要秉承科学精神
2.使用缺点列举法，找到“缺点”才能找到创新契机
3.奥斯本检核表法——创造之母
4.尝试组合法，创造有时就是重新组合
5.灵活运用“水平思考”实现小创造的突破式创新
6.带着思考去工作，挖掘自己的创新潜能
第六章 提升创新“变现力”，让小设计产生高回报
1.不能变成“金子”的设计等于浪费
2.以“消费者”为中心，让小设计为“”服务
3.分析成本，以小投入实现小设计
4.做好风险评估，个“吃螃蟹”未必是好事
5.评估创新设计可行性，别在商业现实前一头“撞死”
6.运用迭代方法，让小设计在不断“进化”中得到完善
7.本职岗位才是创新的优选“舞台”
第七章 强化创新意识，小建议也能蕴含大价值
1.来自岗位上的小建议是企业创新的“助推剂”
2.直指“痛点”提出建议
3.有“超前性”的建议才是好建议
4.任何建议都要符合创新的本质
5.立足岗位，在实践中凝练创新建议
第八章 弘扬创新文化，给基层“五小”创新提供“沃土”
1.弘扬“创客文化”，鼓励微创新
2.建立创新沟通平台，拓展沟通渠道
3.建立“五小”创新奖励机制
4.把青年员工作为企业创新文化传播的“标靶”
5.让老员工成为巩固企业创新文化的“基石”
6.建立创新工作室，为“五小”创新提供平台
7.让工匠精神成为“五小”创新的内核
第九章 “扶正”创新心态，助“小”创新实现大目标
1.“小”不代表容易，失败在所难免
2.再“小”的创新也离不开勤奋
3.做现在能实现的创新，而非想实现的
4.能带来一点改变，创新就有价值
5.创新需要大胆的“实验室心态”
内容摘要
“五小”创新，不做1到N的模仿和复制，只做1到1.1的开拓，专为企业实际工作中不求创新的痛点量身打造解决之道，小方法，大作用!
童伟胜、张世云编著的《小创新，大智慧(企业五小创新活动实战指南)》甄选大量的案例，努力揭开职工保持超凡激情、绝伦想象力与创造力的奥秘，打破思维里的那堵墙，激活创新潜能，为企业提质增效“蓄势添力”。
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