【正版】培训赋能
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四川成都
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作者杨键霖,韩博,毕惠程
出版社中国纺织出版社有限公司
ISBN9787518093106
出版时间2022-04
装帧平装
开本16开
定价49.8元
货号1202617583
上书时间2024-05-01
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商品详情
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目录
第一章以优质培训增强人才优势，为企业高效赋能
一、优质人才是企业的竞争优势与市场战斗力之源
二、高频率的人才招聘，不如高质量的人才培训
三、以高效的培训，创造企业赋能之不错效果
四、赋能企业的基本逻辑与基本方法
第二章因需施教：设置以人为本的员工培训项目
一、把握企业培训要素，设计全员性的培训项目
二、实现人岗匹配，平衡企业与个体的实际需求
三、厘清员工成长路径，设计阶段性员工培训计划
四、企业培训需求分析与员工培训需求调查的方法
第三章先利其器：充分做好各项培训准备工作
一、思想准备：明确培训所能解决的问题
二、场地准备：安排合适的培训环境和工具
三、氛围准备：打造积极的学习氛围
四、主体准备：不同的人应做好不同的准备
五、课程准备：基于目标巧妙设计培训课程体系
第四章过程设计：以完美的培训过程，确保培训的顺利推进
一、规划流畅的培训实施过程，力求环环相扣
二、基于两大角色特征，做好培训重点环节控制
三、开展交互式培训，打造积极愉悦的培训氛围
四、培训尾声：回顾与总结，固化并加深培训认知
第五章效果强化：培训技法多样化，优化培训接受效果
一、学习方式集成化，选取很优培训模式
二、培训技法灵活化，激发员工的学习热情
三、强化体验式培训，加深培训内容认知
四、推动培训效果的落地转化，实现**
第六章异常应对：以一套规范的程序，全力规避培训干扰
一、设计培训规程，实现培训规范化
二、设定培训节奏，保障培训的有序性
三、针对现场干扰，采取有效的应对措施
第七章持续提高：客观评估培训效果，推动能力晋级
一、实施培训效果评估，及时掌握培训效果
二、针对非预期的培训效果，分析培训效果不佳的根源
三、让培训效果与绩效薪酬挂钩，强化员工培训参与度
四、建立员工素质档案，设计持续培训计划
第八章塑造品牌：让企业培训全面提高企业品牌力
一、培育独特文化，打造一所有灵魂的企业大学
二、远离人才断层，为企业持续培养核心预备队
三、提供快速培训，帮助企业提高快速反应力
四、拓宽品牌覆盖范围，助力友企的人才培养
参考资料
内容摘要
本书共八章。第一章，主要探讨如何对现代企业进行培训赋能，以及当前成功企业在这方面的优选案例。第二章到第八章是以培训管理过程为主线，分别阐释因需施教（设置培训项目）、先利其器（做好培训准备）、过程设计（控制培训过程）、效果强化（优化培训技能）、异常应对（规避培训过程干扰）、持续提升（培训效果评估）、品牌塑造（员工培训再升级）这七大内容。本书将遵循理论性和实用性相结合的原则进行具体的阐释，对培训过程中经常遇到的典型问题进行探讨；对于常用的培训方式、培训规划、培训流程等，也将给出可参考的、便于实际使用的方案，等等。这些内容对于企业有效展开培训工作都具有很强的指导作用，同时也具有很强的实际可操作性。
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