【正版】人人可以做创客
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浙江嘉兴
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作者刘玉山
出版社重庆
ISBN9787229111038
出版时间2016-09
装帧其他
开本其他
定价38元
货号3588121
上书时间2024-04-11
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商品详情
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作者简介
刘玉山·创客、创新专家·创客精神践行者和推广者·黑龙江省龙狮汇商企联盟创始人·黑龙江省中小微企业创业联盟主席·黑龙江省乾道嘉文化传播有限公司董事·黑龙江省英伦医药科技有限公司董事长·黑龙江省龙商资本投资股份有限公司合伙人及股东澳大利亚拉筹伯大学公共卫生管理专业研究生，曾担任以色列梯瓦制药公司医药高级区域经理，并创建国内第一家私人医生服务公司，开创了医疗经纪人市场，并与中国联通哈尔滨分公司重组合作实现年利润达数千万元。
为响应国家号召，为推动实现“大众创业、万众创新”在黑龙江落地，2015年创建黑龙江省龙狮汇商企联盟，梦想是将此联盟打造成为创客、创业、创新的孵化空间，以实现每位创客、创业者的梦想为己任！
目录
前言
Part 1 创客时代
第1章 创客运动正风靡全球
1.美国白宫搭建“创客集市”
2.深圳创客联盟正式成立
3.Maker Faire：创意嘉年华
4.创客类节目精彩纷呈
第2章 创客，“玩”的就是创意
1.创客的起源和发展
2.我国的“创客地图”
3.创客，是一种信仰
4.创客vs黑客vs极客
第3章 全民创客运动缘何爆发？
1.信息爆炸成为灵感源泉
2.开源精神和开源工具成为创新温床
3.时代的创新需求成为强大推动力
第4章 创客三原则
1.Think：思考但不要太久
2.Make：行动就不要放弃
3.Share：分享且不要保留
Part 2 解放创意
第5章 创客拥有无穷魔力
1.国外优秀的创客作品
2.国内优秀的创客作品
第6章 创客必备的基本素质
1.态度：坚信创意无止境
2.知识：孕育创新的土壤
3.经验：有积累离成功更近
4.想象力：为创新插上翅膀
5.实践：创客必须走出家门
第7章 人人都能成创客
1.衣食住行，创意空间无处不在
2.用创造性思维点燃创意
3.别找借口，你的障碍只有自己
第8章 创客到创业，理想还有多远？
1.创业蓝海，未必游得轻松
2.创客和创业是不同“学问”
3.创客到创业者，需要哪些蜕变？
第9章 组建创客团队
1.创客，不是一个人在战斗
2.发现具备创客精神的“创业合伙人”
3.创客团队必备的三种人才
第10章 创客管理学
1.目标聚人心，专注才能实现
2.有兴趣更要有责任
3.尊重和空间，创客不可或缺的“营养”
4.自由≠放纵，制度不可少
第11章 创客战略规划
1.定位：客户在哪儿？需求是什么？
2.融资：创客们永远的痛点
3.转型：危机时刻如何抉择？
Part 3 商业革命
第12章 卓越企业拥抱创客运动
1.苹果是伟大的“创客企业”
2.海尔启动“创客实验室”
第13章 创客时代，企业需要“接舷”
1.创客的质和量决定企业未来
2.创客助力企业转型
3.让企业成为“DIY工厂”
第14章 搭建企业内部的“创客组织”
1.企业创新，从内部变革开始
2.如何应对企业内部的创新阻力
3.创客组织的定位与架构
4.赋予创客组织必要的权利和义务
第15章 创客组织产品设计
1.未来产品，只能走上创新或没落的单行道
2.技术or需求？“酷”才是最重要的
3.关注长尾，打开产品创新之门
4.做创新产品必须具备匠人精神
第16章 创客组织价值链强化
1.价值链的薄弱环节正是利润盲点
2.寻找从灵感到结果的最短路径
3.创客组织，必须是一个“全能组织”
4.重构价值链，将创意与利润挂钩
第17章 创客组织创新激励
1.封闭式创新vs开放式创新
2.“内部创业”不只是一个口号
3.当激情不再，如何持续前行？
第18章 创客组织文化建设
1.创客文化，是互联网精神的升级
2.由点及面，引导创客文化的扩散
Part 4 驱动未来
第19章 创客运动将成社会颠覆力量
1.民间力量助推国家战略
2.创客运动与新工业革命
3.创客运动和商业未来
第20章 关注教育，创客从娃娃抓起
1.创客教育＝未来教育模式
2.从微课、慕课和翻转课堂看创客教育
3.创客大赛，以竞技带动进步
第21章 创客社区，全民参与的创新网络
1.创客们的“小社会”
2.从兴趣社区到实践社区
3.打造创客社区服务链
第22章 政策开放，来自政府的有力支援
1.创客运动需要政府支持和造势
2.李克强总理为创客空间“点赞”
3.深圳倾力打造“设计之城”和“创客之都”
4.政策支持需要关注“草根创客”
第23章 社会化创客运动落实战略
1.在创客和产业间架起桥梁
2.打造良性循环的创客产业链
3.夯实基础，完善创客生态链
内容摘要
刘玉山著的《人人可以做创客》内容包括：◎创客三原则Think：思考但不要太久MAke：行动就不要放弃Share：分享且不要保留◎创客必备的基本素质态度：坚信创意无止境知识：孕育创新的土壤经验：有积累离成功更近想象力：为创新插上翅膀
实践：创客必须走出家门◎组建创客团队
创客，不是一个人在战斗发现具备创客精神的“创业合伙人”创客团队必备的三种人才◎创客战略规划定位：客户在哪儿？需求是什么？
融资：创客们永远的痛点转型：危机时刻如何抉择◎创客组织产品设计未来产品，只能走上创新或没落的单行道技术or需求？“酷”才是最重要的关注长尾，打开产品创新之门做创新产品必须具备匠人精神◎创客组织价值链强化价值链的薄弱环节正是利润盲点寻找从灵感到结果的最短路径创客组织，必须是一个“全能组织”重构价值链，将创意与利润挂钩
精彩内容
1.美国白宫搭建“创客集市”美国几乎可以称得上是世界近现代史上的创新发源地，在开放性的思维和环境下，美国人民历来喜欢追求“新鲜玩意儿”，而美国政府对此也是不遗余力地支持。不过，在总统的办公要地白宫内开设“集市
”，还是让许多人惊讶万分。
在2012年的白宫科技展上，一名叫乔伊·哈迪（JoeyHudy）的16岁少年将一颗棉花糖“炮弹”用自己的自制大炮成功发射，并横穿了美国国家宴会厅，一举“征服”了美国总统奥巴马。而随后在传递卡片的互动环节中，少年乔伊又做了一件了不起的事，他在卡片上写道：“不要让生活变得无趣，自己动手制作一些东西。”后来，由于乔伊在一次MakerFaire上的出色表现，他也被英特尔的CEO布莱恩·科兹安尼克（BrianKrzanich）看中，成为了英特尔史上最
为年轻的实习生。
乔伊在卡片上的留言也深深“教育”了奥巴马总统，成为了他号召年青一代的美国青少年多动手动脑、投身创客运动的灵感源泉，在白宫举办的“创客集市”也由此为契机得以正式开展。
最终，在2014年6月，第一届白宫“创客集市”如约举办。所谓“创客集市”，就是让广大创客有机会曝光自己的各类发明创造，使之能够展现在公众眼
前。而将白宫作为主办地，更是为这届“创客集市”赋予了非凡的意义，展现了国家最高领导集团对于创客运动的重视。在第一届白宫“创客集市”上，奥巴马总统也亲自发表了一段演讲，在祝贺“创客集市”成功举办的同时，也阐明了创客运动对于整个国家未来发展的重要价值和意义。
在白宫方面看来，通过举办“创客集市”以及类似的创客类活动，既有利于促进高等设计、制造工业以及高端科学工程学的发展，又能极好地培养普通人的创新精神和企业家精神。美国政府相关的管理机构已经与众多公司、非营利性组织、社会团体建立了不同程度的联系，共同致力于将这一活动发展壮大。比如，美国国防高级项目机构和退伍军人管理局联合支持在匹兹堡地区开设创客原材料商店，以便更多民众能够接触到先进、实用的制作器具。而在美国志愿队
和部分公司、基金会的支持下，创客培训计划也在一
些学校和青少年服务组织中如火如荼地进行。截至2013年夏天，美国已经有超过9万名青少年及其家庭成员参与过与创客相关的各类活动。
谈及未来，白宫方面发言人还表示，白宫相关管理机构还将继续加大对创客运动的支持力度，努力为广大青少年学生和年轻企业家提供更多的工具、空间和培训资源，协助他们更好地发挥自身的创造才华。
同时，相关管理机构还在不断畅通和拓展公司、大学、社区与基金会参与到创客活动中的渠道，强化社会各界对于创客以及创客运动的支持。
作为全球微控制器和触摸技术解决方案的领导者，同时也是创客运动热心支持者的Atmel公司，也参
与了首届白宫“创客集市”，并联合多位主创人员展示了他们的创新技术。Atmel的市场营销副总裁桑达·亚兹（SanderArts）在接受采访中说道：“创客运动是下一次伟大的工业革命，它体现了美国精神。
我们祝贺白宫举办了这样一次盛会，并感谢它认可和倡导创客运动。不论是业余爱好者或是工程师，这个社群的力量令人振奋，而Atmel处于其中心地位，对此感到非常荣幸，它提供的技术使得无论老少都可以将想象变成现实。”P4-6
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