【正版】打胜仗:常胜团队的成功密码

图书标准信息

• 作者 田涛、宫玉振、吴春波 著
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2021-08
• 版次 1
• ISBN 9787111685609
• 定价 110.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 页数 304页
• 字数 100千字

【内容简介】

生死大于输赢。在人类的组织中，军队是最极致的形式；在所有的竞争中，战争是最残酷的形态。

 

本书汇聚12位来自北大、人大、军事科学院等机构的一流管理学家与军事研究专家，从信仰、原理、方法、启示四个维度，解析古今中外军队的取胜经验，讲透解放军、西点军校、华为等卓越组织的成功密码，总结企业向军队学管理的方法与戒律。

 

这是一本打胜仗的攻略，希望你成为打胜仗的高手。

 

 

 

【作者简介】

作 者 团 体

 

按照书中出现顺序排列

 

 

 

田 涛

 

华为管理顾问，著有《下一个倒下的会不会是华为》《理念·制度·人》《我们为什么要做企业家》等论著，主编有《枪林弹雨中成长》《厚积薄发》《黄沙百战穿金甲》《迈向新赛道》《一人一厨一狗》《蓬生麻中 不扶自直》等华为案例丛书。

 

杨 杜

 

中国人民大学商学院教授。中国人民大学本、硕、博、博士后。神户大学经营学博士。经历了从农民到教授、从海归到土著的身份变化，实现了从实践到理论、从管理到哲理的研究转型。是信奉一命、二身、三德、四才的学者。

 

吴春波

 

中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年开始任华为技术有限公司常年管理顾问。著有《下一个倒下的会不会是华为》（与田涛合著）、《华为没有秘密》（1~3）等。

 

马国文

 

中将，原广州军区副政委。

 

杨 壮

 

著名领导力学者。北京大学国家发展研究院BiMBA商学院前联席院长、北京大学国家发展研究院管理学教授、美国福坦莫大学商学院终身教授。于2004年建立了北京大学国家发展研究院BiMBA商学院与西点军校的合作关系。

 

金一南

 

少将。国防大学战略教研部教授、博士生导师，全国模范教师、全军优秀教师、连续三届国防大学“杰出教授”。曾赴美国国防大学和英国皇家军事科学院学习，主要研究方向为国家安全战略。兼中央人民广播电台《一南军事论坛》主持人，《中国军事科学》特邀编委。

 

宫玉振

 

军事学博士，北京大学国家发展研究院管理学教授、BiMBA商学院副院长兼EMBA学术主任。曾任康奈尔大学访问学者、军事科学院战略研究部研究员。长期从事从战争看竞争、从军事看管理的研究与教学。

 

邓 斌

 

九三学社社员、书享界创始人兼CEO。曾在华为任职11年，华为原中国区规划咨询总监，华友会华为管理研究院执行院长。著有《华为管理之道》《华为成长之路》《数字化路径》《秒懂力》等。

 

胡赛雄

 

华为原后备干部系主任、原全球技术服务部干部部长、华为蓝血十杰奖得主。《以奋斗者为本》核心编委，著有《华为增长法》。

 

冉 涛

 

百森智投（深圳）科技有限公司创始人、董事长。华为前全球招聘总负责人，曾主导了华为全球招聘体系的设计。著有《华为灰度管理法》。

 

洪 兵

 

战略研究专家。创立“东方战略学”并致力于相关研究，积极倡导“理性竞争”。曾任军事科学院战略研究室主任、中国孙子兵法研究会副会长，战略学博士生导师。出版战略专著20多部，提交战略研究报告上百份，获国家和军队各项重大研究成果奖20多项。

 

何志毅

 

新瑞学院院长，北京大学教授、博士生导师，河仁慈善基金会副理事长，《北大商业评论》创始人兼执行主编。长期致力于军事战略思想的研究，讲授战略管理课程，曾为国防大学、空军指挥学院、海军指挥学院、后勤指挥学院、华为、中国工商银行等授课。正和岛公司简介

 

正和岛公司

 

由中国企业家俱乐部创始人、《中国企业家》杂志社原社长刘东华先生创办，是企业家人群专属的以供需适配为核心价值的互联网创新服务平台，为企业家人群及企业提供深度学习及商业链接的机会。

 

使命：助力企业家持续成功，让新商业文明的曙光温暖世界

 

愿景：让全世界有信用的企业家都居住在正和岛上

 

 

正和岛书系

 

 

本书系秉持“理性的判断、建设性的表达”,坚持传播力、引导力和变革力的统一,崇尚思想性、实用性与阅读性的集合。

 

正和岛内容部汇聚优秀企业家、思想家与艺术家,联合国内一流出版机构,旨在为中国商界打造一个修心明道、驭势炼术、知行合一的“决策者书房”。

 

定位:新创造、新认知、新商业文明

 

【目录】

推荐序一（陈春花）

 

推荐序二（宋志平）

 

01

 

打胜仗的信仰

 

让打胜仗的思想成为一种管理信仰002

 

选择·相信·行动·打胜仗015

 

华为如何锻造打胜仗的组织038

 

华为向军队学习了什么059

 

02

 

打胜仗的原理

 

访问美军院校见闻090

 

西点军校的领导力密码116

 

美军还能打仗吗133

 

将军是怎样产生的146

 

企业领导者从军事中可以学什么160

 

03

 

打胜仗的方法

 

华为成长之路180

 

华为高增长的六个关键抓手197

 

灰度法则打造华为常胜铁军212

 

04

 

打胜仗的启示

 

《孙子兵法》的制胜奥秘230

 

成吉思汗如何打造超强战斗力245

 

铁血湘军为什么能常胜252

 

企业向军队学习的军规与戒律270

 

后记 企业为何而战，如何把仗打赢284