• 医药电商新零售:抓住医药流通千亿市场(成为医药医疗领域下一个王者)
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医药电商新零售:抓住医药流通千亿市场(成为医药医疗领域下一个王者)

29 3.3折 88 九五品

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作者动脉网蛋壳研究院 著;考拉看看

出版社中华工商联合出版社

出版时间2020-05

版次1

装帧其他

货号1109

上书时间2024-03-13

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 动脉网蛋壳研究院 著;考拉看看
  • 出版社 中华工商联合出版社
  • 出版时间 2020-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787515826400
  • 定价 88.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
【内容简介】
随着移动医疗这个大品类的发展庞大,以药企、药房为代表的医药电商也是市场细分的必然选择,医药电商拥抱新零售也必将成为大趋势。与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,与百货电商相比,医药电商的发展还处在孩童时代,不过它依然无法逃脱被新零售“改造”的命运,马云提出“新零售”概念之后,以阿里健康为代表的医药电商,越来越感受到了“新零售”带来的冲击力。
  本书重点从医药电商的发展现状、发展模式、市场环境、产业布局、企业案例等多个方面分析不同的电商模式,结合其他产业电商的发展与演化探索我国医药电商未来的发展方向,加强行业人士对零售市场重要性的判断。
【作者简介】
动脉网

一家关注全球医疗健康产业与创新科技的媒体机构,医疗行业最大的原创内容生产渠道和权威研究机构。动脉网旗下蛋壳研究院通过洞察隐藏的商业逻辑,集合产业专家、资深观察者,对医疗行业的创业者、投资人及战略规划者提供有前瞻性的趋势判断和分析报告。

 

考拉看看

由资深媒体人、作家、内容研究者和品牌运作者联合组建,专业从事内容创作、内容挖掘、内容衍生品运作和品牌文化力打造,致力成为中国领先的深度内容创作与运作机构。迄今已服务或研究过的内容案例包括褚时健、腾讯、TCL、华为、万向、娃哈哈、方太等,团队核心成员已服务超过200家上市公司,同时也在服务多地政府部门。
【目录】
第一章医药电商的发展进程与未来趋势

一、医药电商的发展历程/

(一)探索期:配套政策缺失,医药电商昙花一现/

(二)启动期:互联网药品销售政策出台,

医药电商获得“准生证”/

(三)成长期:数量增长较快,商业模式仍在探索/

(四)发展期:政策逐步完善,产业格局基本成型 /

二、趋势:移动化、专业化、多元化/

三、未来:市场规模将超千亿/

第二章B2B医药电商方兴未艾

一、B2B医药电商的现状与趋势/

(一)B2B医药电商四个阶段/

(二)B2B医药电商发展的两大影响因素/

二、问题与隐忧:行业生态是破局关键/

(一)培养消费者认知是医药电商爆发突破口/

(二)政策:等风来 /

 三、未来:多元发展赋能医药上下游/

(一)药兜网的创新方法/

(二)药品终端网的创新方法/

第三章医药电商市场环境及竞争态势分析

一、医药电商抢滩布局医疗/

(一)新业态显现,业务边界消失/

(二)“小闭环”的方式打造护城河/

(三)药 医各显神通/

(四)药 医启示录/

二、B2B医药电商竞争力评价 /

(一)益药购/

(二)九州通网/

(三)医药网/

(四)药京采/

(五)普天药械网/

三、B2C医药电商竞争力评价/

(一)1药网/

(二)健客/

(三)好药师/

(四)七乐康/

(五)阿里健康大药房/

四、美国医药商商业模式探析 /

第四章新政下医药电商的新机会

一、三证审批取消,医药电商迎来春天/

(一)政策门槛放宽监管趋严/

(二)监管是重点/

二、处方外流是新增长点/

(一)政策 市场齐发力:处方外流大局已定/

(二)连锁药店最被看好/

(三)DTP药房增长最快/

(四)院边店近水楼台先得月/

(五)医药电商尝试“药 医”打造服务闭环/

三、处方平台、互联网医院为处方外流提供支撑/

四、从医药分家到医药融合/

(一)互联网 大健康营销/

(二)OTC药物天然适合互联网渠道营销、流通/

(三)OTC药品互联网营销怎么做,

场景和内容最关键/

(四)抓住电商渠道,做年轻人的生意 /

五、互联网医疗新政重塑药品流通格局/

第五章医药电商的运作模式及产业特点

一、医药电商获得资本认可/

二、医药电商市场格局与盈收状况/

(一)“上市系”医药电商成绩单/

(二)康爱多/

(三)九州通/

(四)仁和药房网/

(五)可得网/

(六)上海医药/

(七)国大药房/

(八)一心堂/

(九)老百姓/

(十)大参林/

(十一)益丰药房/

(十二)护生堂/

(十三)康之家/

(十四)医药电商格局将定,业务多元化

成必然,协同效应明显/

三、打造高效医药O2O服务环五步法/

(一)分症式辨证施治给药/

(二)集合式用药建议/

(三)互联式医药服务/

(四)多圈层医患社群构建/

(五)高黏性健康管理/

第六章医药电商未来的发展方向

一、领头医药电商企业2018年的变化/

(一)平安好医生:火线上市,加速与

医疗服务、保险、金融业务联动/

(二)阿里健康:继续注入阿里系流量、

资本资源,强化“新零售”/

(三)京东医药:多板块齐发力,形成合力最重要/

(四)七乐康:“医 药 患”协同发展,

平台升级正当时/

(五)健客:强化互联网医疗布局,打造业务闭环/

(六)1药网:互联网医药健康赴美

上市第一股,B2B业务增长快/

二、医药电商的下一战场是医药新零售/

(一)供应链是医药电商生命线/

(二)医药电商急需构建差异化/

(三)未来可能回归线下/

第七章医药电商创新企业案例分析

一、互联网 医药创新平台——泉源堂/

(一)四代医药世家,触网医药电商/

(二)品牌运营:泉源堂成功的“秘诀”/

(三)线上线下结合的互联网医药创新平台/

(四)泉源堂在医药零售方面的未来布局/

二、垂直服务型电商——云开亚美/

(一)瞄准慢病、特殊疾病领域的药物需求/

(二)骨科单品销售额超5000万元/

(三)转型服务是大势所趋/

三、医药供应链中的比价网站——GoodRx/

(一)解决药品流通中加价问题/

(二)市场未来竞争在于谁能直接拿下药店/

四、颠覆新零售布局医疗——亚马逊/

(一)亚马逊简史:稳守主业与有序的多元化 /

(二)亚马逊医疗业务布局梳理:步步为营的计划/

(三)亚马逊医疗版图大猜想:从供应链
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