精益管理简单讲系列：品质管理简单讲（实战精华版）

图书标准信息

• 作者 杨吉华 编
• 出版社 广东经济出版社有限公司
• 出版时间 2012-07
• 版次 1
• ISBN 9787545413700
• 定价 30.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 225页
• 字数 229千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 精益管理简单讲系列

【内容简介】

《精益管理简单讲系列：品质管理简单讲（实战精华版）》采取模块化设置，首先导入精益管理的思想，打破其神秘性，把复杂的问题简单化，然后从问题的实质入手进行解析，最后采用分块解读，文中通过管理实践等实操工具范本对问题进行有益的补充和说明，是一本不可多得的精益管理实战精华读物。

【作者简介】

杨吉华，台湾联建咨询集团体系认证事业部总经理、深圳市联建企业管理顾问有限公司（国家认监委备案编号：2-20-2012-003，认证咨询范围：IS09001、IS014001、OHSAS18001、ISO/TS16949、AS9100、TL9000、IECQQC080000、IS014064、IS022000、IS020000、IS013485、GB/T50430、IS027001十三项认证咨询）执行董事，IRIS咨询专家、AS9100咨询专家、TS16949咨询专家、国家注册质量管理体系高级咨询师、环境管理体系高级咨询师、职业健康安全管理高级咨询师；国家OSTA鉴定企业培训师、美国职业协会PTT国际职业培训师、国家注册管理咨询师，有5年的日企品质总监、3年的台资企业生产总监、3年的美资企业上市公司管理体系推行经理的经验，成功开发了“制造业中基层管理干部核心技能提升系列课程”、“向日企学习品质技能系列课程”、“解读台资企业精细化管理系列课程”，“制造业五大工具高效应用系列课程”、“制造业生产品质系列课程”“六西格玛黑带、绿带认证课程”“精益生产系列课程”“内部审核员系列课程”等。

【目录】

导读精益管理简单化
一、什么是精益管理
二、精益管理需要简单化
三、品质管理如何简单化
第1讲品质管理解析

课时1品质管理业务范围
一、产品品质的形成过程
二、什么是品质管理
三、对品质管理的再认识
四、品质管理业务范围
课时2品质管理考虑方法
一、全面质量管理
二、全过程质量管理
三、全员参与质量管理
四、PDCA循环法
五、零缺陷理论
六、持续的质量改进

第2讲品质管理规划
课时1品质保证体系设立
一、什么是品质
二、品质保证活动范围
三、设立品质保证体系
实用工兵品质保证系统诊断表
课时2品质管理计划与推广
一、制定品质方针
二、品质方针的实施与推广
三、制定品质目标
四、对品质目标实施控制
课时3品管组织计划
一、涉及的各职能部门
二、组织计划应考虑的事项
三、组织计划的原则
四、品管组织的基本形态
五、设定品管岗位
实用工具品质部门内机构设置图
品质部门岗位图
组织职责示例表
品管岗位职责表
课时4充实品质管理文件
一、充实品质管理文件的目的
二、品质管理文件应具备的条件
三、管理文件的种类
实用工具文件配备注意事项表
品管系统规划评价要点表

第3讲品质检验控制
第4讲工序质量控制
第5讲品质成本降低
第6讲不合格品控制
第7讲QCC品管圈活动
第8讲品质教育与绩效考核
第9讲质量认证

品质管理核查清单
参考文献