• 共赢领导力
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共赢领导力

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作者吴志祥 著;华夏智库 出品;张致铭

出版社中国商业出版社

出版时间2023-02

版次1

装帧精装

货号602 12-16

上书时间2024-12-18

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 吴志祥 著;华夏智库 出品;张致铭
  • 出版社 中国商业出版社
  • 出版时间 2023-02
  • 版次 1
  • ISBN 9787520822657
  • 定价 68.00元
  • 装帧 精装
  • 开本 32开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 240页
  • 字数 130.000千字
【内容简介】
《共赢领导力》一书从打造卓越领导力、掌握有效沟通的艺术、培育卓越领导力的内在素质、共赢领导力需要有使命、优秀高管的素养和高管执行力六大方面,讲明了企业该如何构建共赢领导力。书中具象材料丰富,所举例子贴合实际,可模仿、可操作性强,是一本企业高管提升领导力、打造“共赢”团队的必备读物。
【作者简介】
张致铭:

   中恩教育总裁

   中国管理科学研究院客座教授

   2011年,被中国名人演说家协会评为“影响中国十大培训名师”之一;2015年,与贺传智老师、吴志祥老师共同创立中恩教育,打破行业陈规,三年成为中国企业管理教育行业一匹黑马;主讲的课程有“总裁九大机制”“高管领导力”“盈利系统”“股权战略系统班”,是广受认可的中小企业家导师。

 

吴志祥:

   中恩教育联合创始人

   中恩教育副总裁

   2015年,与贺传智老师、张致铭老师共同创办中恩教育,负责公司运营和组织管理,推动公司由3个人到现在的近600人,从1家分公司到12家分公司,助力中恩教育成为行业新标杆。主讲的课程有“高管领导力”“钢铁之师特训营”,是真正的实战派企业操盘手,是享有美誉的团队卓越系统首席导师。
【目录】
di一章 打造卓越领导力

   一、从一线员工到管理者的转型 / 2

   二、如何理解高管的“领导力” / 6

第二章 掌握有效沟通的艺术

   一、有效沟通的诀窍 / 58

   二、向上沟通:对上级“八项注意” / 62

   三、平级沟通:对自己“六项要求” / 68

   四、向下沟通:对下级“给予管理” / 73

第三章 培育卓越领导力的内在素质

   一、领导力的本质:达成目标 / 82

   二、做高层级的领导者 / 85

   三、领导力的“四大误区” / 89

   四、切忌触碰领导力的“三把刀” / 93

   五、找到领导力的“两把金钥匙” / 96

   六、培养领导力的“四大品格” / 100

第四章 共赢领导力需要有使命

   一、高管两大使命 / 108

   二、是什么阻碍了“交给” / 116

   三、高管的隐形工作:托起 / 118

   四、“托起”的必备素质:承担 / 122

   五、企业带头人也要有使命 / 124

第五章 优秀高管的素养

   一、高管的本质:发现与解决问题 / 132

   二、高管的两大特质 / 136

   三、优秀高管的“四大思维”之立场思维 / 140

   四、优秀高管的“四大思维”之平台思维 / 145

   五、优秀高管的“四大思维”之能量思维 / 149

   六、优秀高管的“四大思维”之价值思维 / 153

   七、要避开“五大雷区” / 158

第六章 高管执行力

   一、执行力不是学出来的,是干出来的 / 166

   二、提升执行力,应以成果为导向 / 171

   三、成果思维,而非任务思维 / 175

   四、执行的核心命脉:带动 / 179

   五、五项带动 / 181

   六、执行有五大黄金步骤 / 197

后记 / 222
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