¥ 7.21 1.9折 ¥ 38 全新
库存5件
作者刘啸 著
出版社企业管理出版社
出版时间2016-02
版次1
装帧平装
货号605 12-16
上书时间2024-12-16
人生中有的试题根本就没有标准答案,只是看你如何抉择,管理同样如此。虽然在每套试题后面都附了参考答案和答案解析,但正如其名,只是“参考”而已。每个人的性格、观念、生活方式都各不相同,对问题的看法也是仁者见仁、智者见智,并且这些试题本身也并没有标准答案,我们所选择的只是一个在特定环境下适合的答案。相信这些答案及解析会对你学会如何管理或是完善自己的管理方式有所裨益。
《管理者自测题》一书精心设计了两套管理能力测试题,分为单项选择、不定项选择、阅读理解、论述四种题型。
*一套试题主要面对的是公司和企业的中、高层管理人员,以及正在努力成为中、高层管理人员的普通员工;第二套试题主要面对的是公司和企业的高级管理人员及老板,还有希望成为高级管理人员或老板的人。当然,这只是一个粗略的划分。事实上,这里的每道题不仅对管理人员,甚至对每个人都会有所启示。
刘啸,博士,高级经济师,高级景观设计师,高级工程师,副教授,硕士生导师。
10年企业管理、10年政府公务员、10年高校教学、20多年中层管理的经历,使其对管理有较深层次的感悟,也在管理学、心理学、经济学、环境学、旅游规划等方面的研究颇有建树。先后出版《生态经济与旅游》等专著、合著7部,发表文章60余篇。参与和主持国家自然基金、国家部委、国际合作等科研项目20余项。
管理能力测试题 ◎
不要侵入他人“领地” 014
赏罚严明,激励人心 017
要有责任心 020
把工作和生活分开 025
不要介入派别之争 027
做下属的坚强后盾 031
管理者要善于自我反省 034
做一名大度的管理者 038
管理者要以身作则 043
规章制度是管理的法宝 047
不要独占功劳 051
和上司建立协调的关系 055
要有良好的职业道德品质 061
勇于担当方能赢得信任 065
不要求全责备 068
目标要分成长期、中期、短期 073
尊重每一位员工 076
宽严结合,刚柔相济 081
群策群力,依靠集体智慧 084
做好业绩考核 087
上下相互信任是管理的基础 097
管理者一定要务实 102
学习、学习、再学习 107
要正确对待失败 114
◎ 管理理念测试题 ◎
注意继任者的培养 131
善于倾听 136
给下属一个自由的空间 143
学会授权 147
立威才能服众 154
注意管理中的官僚主义 158
以人才为本 163
让大家朝着同一目标前进 171
用升职来激励员工 174
管理越少越好 178
要有危机意识 183
制定正确的战略规划 190
唤起员工的竞争意识 195
控制好自己的情绪 200
乐于听取不同的意见 204
管理,重要的是体制的建设 209
不要随便指责他人 213
记住!你管理的是一个团队 216
及时改变旧的管理思维模式 222
追求速度,把握时机 227
节约成本是制胜之源 232
要有长远的眼光 236
有信念才有动力 241
不断创新才能立于不败之地 247
少说“我”,多说“我们” 251
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价