技控:向方法要效率
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69
全新
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作者王琳,易虹,刘春雷
出版社中信出版社
出版时间2024-04
版次1
装帧平装
货号603 12-23
上书时间2024-12-24
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
-
作者
王琳,易虹,刘春雷
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出版社
中信出版社
-
出版时间
2024-04
-
版次
1
-
ISBN
9787521764666
-
定价
69.00元
-
装帧
平装
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开本
其他
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页数
242页
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字数
160千字
- 【内容简介】
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通过关键动作的改变,即技控,提高企业的经营业绩与管理效率
通过改变人来提高效率叫作人控,通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企业高效率的要义,就是先技控,后人控,简化事,赋能人。掌握技控思维,让胜任更简单,让管理更高效,运用升维思考完成降维打击。这是提高企业效率的关键,生活中的应用同理。
本书一共分为4个部分,各部分环环相扣。第一部分是认知技控,在技控和人控的比较下,提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控,提供创建系统模型的详细步骤,帮助企业搭建技控系统,带来关键改变。第三部分是升级技控,根据需求优化技控措施,从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第四部分是实践技控,以案例展示的形式提供技控方法实践经验。
- 【作者简介】
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王琳,华商基业创始合伙人、首席导师,“结构性思维”“荣耀时刻”课程研发者、培训师导师及同名书作者,北京大学心理学硕士。有超过20年的培训管理经验,其中超过8年在跨国公司从事专业培训管理工作,曾先后就职于多家知名企业。其研发的“结构性思维”成为行业内知名的品牌课程,服务过3000+企业,帮助了百万名职场人士,也认证了3000多名培训行业的专业讲师。
易虹,华商基业总裁,绩效改进首席专家,国际绩效改进协会学术委员会委员,国际注册绩效改进顾问(CPT)&中文审查官,数字化转型赋能专家。在30多年的工作经验中,从一线执行到高层管理,从职能服务到前线销售,从民企、国企到外企,积累了丰富的跨界经验。
刘春雷,华商基业董事长,华商企业管理研究院首席专家,中国知名营销与管理专家,拥有16年的管理工作经验和15年的专业咨询与培训工作经验。在管理理论研究、本土企业咨询和跨国公司管理实践方面拥有独特优势,现被国内外知名院校邀请,担任MBA、EMBA和总裁班特聘教授,主要讲授“市场营销管理”“管理沟通”“突破企业发展瓶颈”“职业经理人的素质与技能”“创新与变革管理”课程。
- 【目录】
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本书分4篇, 共19章, 主要内容包括: 人控与技控、技控优于人控、可复制扩张是最可靠的成功策略、技控密码、技控的升级与进化、技控的的三种实践类型等。
内容摘要
通过关键动作的改变,即技控,提高企业的经营业绩与管理效率。
通过改变人来提高效率叫作人控,通过改变方法来提高效率叫作技控。做一件事情的效率=人的效率+方法的效率。企业高效率的要义,就是先技控,后人控,简化事,赋能人。掌握技控思维,让胜任更简单,让管理更高效,运用升维思考完成降维打击。这是提高企业效率的关键,生活中的应用同理。
本书一共分为4个部分,各部分环环相扣。第一部分是认知技控,在技控和人控的比较下,提出可复制的扩张方法。第二部分是开发技控,提供创建系统模型的详细步骤,帮助企业搭建技控系统,带来关键改变。第三部分是升级技控,根据需求优化技控措施,从而提升各条线效率、增强组织竞争力、构建产业优势。第四部分是实践技控,以案例展示的形式提供技控方法实践经验。
主编推荐
(1)重塑思维模式:围绕技控这一课题,作者已深耕近20年。本书中,作者深入剖析了技控的底层逻辑和本质意义。技控是管理领域内有助于企业高效增长的可行手段,更是一种思维模式,通过认知和锻炼,读者可以形成系统思考,在生活和管理中充分应用,提高效率。
(2)掌握技控系统:本书从锁定问题、还原现状到找到关键支点、制定策略,形成了一整套独特的系统工具和方法,包括开发技控措施的技控密码(CODE)四步模型。通过这套系统,企业和管理者在不增加资源的情况下,可以更加高效地解决问题,实现业绩和效率的翻倍突破。
(3)汲取丰富经验:本书作者深入企业培训,创办商业竞赛,积累了丰富的企业案例和实践经验,不仅对“技控”有更全面的认知和应用,也在实践中对技控方法进行检验。读者既可以了解技控概念,又能在案例中获得启示。
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