职业化：职场人士生存与发展的必备素养

图书标准信息

• 作者 姜荀 著
• 出版社 经济管理出版社
• 出版时间 2009-08
• 版次 1
• ISBN 9787509606544
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 232页
• 字数 222千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 金蓝盟·论坛系列

【内容简介】

　　《职业化：职场人士生存与发展的必备素养》不想长篇累牍地去阐述有关人才的理论知识，而是主要以实战为切人点，与您共同探讨在新的世纪、新的竞争形势下，如何准确定位职业化人才的评价坐标。

【作者简介】

　　姜荀女士《金蓝盟论坛》首席主持，她是成功的领军人。金蓝盟企业管理顾问集团公司经营总裁、高级顾问师。打点金蓝盟旗下9家公司的业务，近几年均以3倍的速度发展。其硬朗的经营作风，被业界戏言——“IT豪杰有吴仕宏。咨询骁将有姜荀”！
　　她是出色的经理人。自1998年加盟金蓝盟创业团队以来，摸爬滚打十余年，推动了1800多家企业与金蓝盟合作，被金蓝盟团队誉为“营销铁娘子”！
　　她是优秀的职场导师。在企业咨询行业十余年，姜荀女士始终秉承“善心善行，善待他人”的信念，指导企业界人士就职、工作，为企业界人士完成职场的突破提供诚恳建议，广泛结交企业界精英。在企业界具备极强的影响力和号召力。
　　她是执著的“挖井人”。古代哲人说：与其十年挖十个坑，不如十年挖一口井！这本书结合姜荀女士十余年的创业心得，意在告诫职场中人——成功的机遇人人都有，前提是要具备相应的职场素养——能干、肯干加可靠！
　　丛书主编简介：
　　谢继东，博士，著名实战派管理再造专家，经营战略专家，企业诊断专家金蓝盟管理顾问集团公司董事长中国企业战略研究会常务理事；上海咨询协会常务理事中国专业企业管理咨询的实践者和先行者《浙东企业家论坛》与《金蓝盟论坛》首席主持专家中国人民大学、中央财经大学等全国重点高校客座教授
　　谢继东博士1998年创立金蓝盟管理顾问集团公司。专注研究企业管理再造与全面升级，培训过数以万计的企业高层管理者。
　　他精深于组织、战略、人事、文化、企业经营管理模式的系统匹配，被誉为“专家中的企业家、企业家中的专家”。
　　客户评价：在培训中，他的风格独树一帜：“有趣、有道、有料、有效”，正如美国前劳工部高级官员赫尔曼所评价的那样：“与众不同的是，这是一位融合了东方智慧与西方实战技术的企业教练。”
　　专著：《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《用人》。
　　主编：《掌控营销关键点》、《生产管理全方位》。
　　主讲课程：《老板操盘力》、《卓越领导力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《用人》、《赢之局——战略运营定乾坤》、《突破中小企业发展瓶颈》、《利润制胜》。

【目录】

上篇“能干”是职业化的基本功
第一章职业化的拓展力
1.1时代的驱动
1.2市场的选择
1.3标准的圈定
1.4功底的激发

第二章职业化的操盘力
2.1计划有套路
2.2实施有归位
2.3检查有跟踪
2.4调整有步骤

第三章职业化的聚心力
3.1宽严相济
3.2恩威并施
3.3奖罚分明

第四章职业化的沟通力
4.1沟通营造和谐
4.2求得上级支持
4.3搞好同级配合
4.4倾听下级心声
4.5利用会议交流

第五章职业化的洞察力
5.1挖掘冲突根源
5.2鉴别特殊人才
5.3减少各种压力
5.4降低企业内耗

中篇“肯干”是职业化的硬功
第六章领导、掌控肯千的角色
6.1意愿是支点
6.2角色更关键
6.3掌控靠水平
6.4落地凭实力

第七章整合、激活肯千的能量
7.1整合有活力
7.2激励有热情
7.3授权有干劲

第八章管理、把握肯千的资源
8.1选聘企业精英
8.2设计职业生涯
8.3用好关键人才
8.4组建接班梯队

第九章协作、凝聚肯干的合力
9.1与人为乐
9.2与人为善
9.3合作共享

第十章控制、瞄准肯干的全程
10.1控制的要求
10.2控制的过程
10.3控制的实施
第十-章储备、积蓄肯干的后劲
11.1后劲在战略
11.2储备看长远
11.3资格凭认证
11.4留人靠把关

下篇“可靠"是职业化的内功
第十二章职业定位在于双向融合
12.1可信的自我定位
12.2可靠的选人定位
12.3系统的考评定位
12.4准确的职场定位

第十三章职业心态在于真诚修炼
13.1常怀感恩之心
13.2常怀忠诚之心
13.3常怀敬业之心

第十四章职业操守在于自强、自律
14.1纪律上绝对服从
14.2工作上顾全大局
14.3务实上立足简单
14.4行动上不能拖延

第十五章职业素质在于努力提升
15.1提高胜任能力
15.2积累专业素质
15.3展示情商风范
15.4加速创新行动

第十六章职业团队在于高效执行
16.1有力执行靠人才
16.2高效团队靠人才
16.3文化提升靠人才
附录