• 团队领导力17法则
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团队领导力17法则

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作者[美]约翰·C.马克斯维尔 著;诸葛雯 译;时代华语 出品

出版社民主与建设出版社

出版时间2021-05

版次1

装帧其他

货号609 12-4

上书时间2024-12-04

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 [美]约翰·C.马克斯维尔 著;诸葛雯 译;时代华语 出品
  • 出版社 民主与建设出版社
  • 出版时间 2021-05
  • 版次 1
  • ISBN 9787513934374
  • 定价 59.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 240页
  • 字数 170.000千字
【内容简介】
杰出的领导力大师马克斯维尔博士回顾自己40年领导力构建生涯,为团队在战略制定、人才优化、资源重组、标杆制定等发面提供了新的问题解决思路。无论你是团队成员还是团队领导者,都可以通过这17条团队领导力法则,引导你所在的团队完成优化升级,重塑你和你团队的影响力,成就更高效的王牌团队。
【作者简介】
约翰· C.马克斯维尔

约翰·C.马克斯维尔博士,全球首屈一指的领导力问题解决专家,2019年世界领导力导师30强评选榜首大师,深具活力的激励演讲家,超级畅销书《领导力21法则》作者。

作为《纽约时报》《华尔街日报》及《商业周刊》的畅销书作家,约翰·C.马克斯维尔博士曾跻身美国亚马逊作家名人堂,他的著作被翻译成50种语言,在全球销售超过3000万册,影响千百万人的生活。

约翰·C.马克斯维尔博士创立了拥有全球影响力的领导力培训机构音久集团,并面向不同组织、人群开设有关领导力方面的各种课程。其中包括财富500强企业、美国西点军校,以及美国大学生体育协会(NCAA)、美国国家橄榄球联盟( NFL)等职业运动团体。
【目录】
1重要性法则 

个人的力量太过渺小,不足以成就伟业

你的梦想是什么?莉莉·塔奇科夫希望能够治愈癌症。她不是科学家,也不需要成为科学家。她只需要了解重要性法则就可以。

2大局法则

目标比角色更重要

是什么促使美国前总统搭乘长途巴士横穿美国,睡在地下室并且做了一周的劳工?你可以在大局法则中找到答案。

3人尽其才法则

每位成员都能找到最能发挥其价值的位置

如果你是自由世界的领导者,你将如何决定有能力完成任何工作的人的任务——包括你自己的工作?如果想让所有人都成为赢家,你就应该使用人尽其才法则。

4珠穆朗玛峰法则

眼前的挑战决定谁是应战的领导者

丹增·诺盖与莫里斯·威尔逊都是经验丰富、装备精良的登山者。可是为什么一个人征服了珠峰,另一个人却葬身雪山?只有一个人了解珠穆朗玛峰法则。

5链条法则

团队实力会受其最薄弱环节的影响

如果数以千计的员工表现出色,但只有一个人犯了错,会造成重要影响吗?只要问问支付了30多亿美元损害赔偿金并受链条法则制约的公司就知道了。

6催化剂法则

获胜的球队中总有推动事情向前发展的球员

如果眼看12月31日即将到来,可你的销售人员却无论如何也无法实现今年的目标,你会怎么做?戴夫·萨瑟兰可以给你一个答案。他的团队之所以能够实现目标,是因为他一直遵循催化剂法则。

7指南针法则

先有伟大的愿景,后有伟大的成就

进入IBM之后,艾比·科恩斯塔姆发现,这家在20世纪大部分时间里引领美国商界创新步伐的公司已经落于人后,每年损失数十亿美元。为什么?指南针法则将告诉你答案。

8坏苹果法则

态度糟糕的团队注定走向失败

人们期望自己可以碾压对手。获胜所需的才华与雄心他们全都具备。可是他们非但没有占据市场的主导地位,反而自毁长城。要是他们知道坏苹果法则就好了。

9可靠性法则

队友须能在紧要关头互相依靠

也许在你的公司里,就算有人在关键时候掉了链子,也不是什么人命关天的大事。可是如果家族企业碰到这样的事情,就真可能有人因此离世。这就是为什么可靠性法则对他们而言如此重要的原因。

10代价法则

先付出代价,才能激发团队活力

这家公司本可以成为世界上最大的零售商,可是它却在经营了128年后被迫停业。为什么?公司领导因为无视代价法则付出了代价。

11记分板法则

明确自己所处的位置,就能做出调整

成千上万家网络公司已经破产。许多“成功”的公司仍在等待可以盈利的那一天。然而这家公司始终立于不败之地,一直在不断发展、盈利!为什么?因为它一直遵循记分板法则。

12板凳法则

伟大的团队都有深度

谁通常是公司最有价值的球员?首席执行官?主席?顶级销售员?你觉得这个人可能来自人力资源部吗?如果了解板凳法则,你就一定会这样想。

13身份法则

共同价值界定团队

如何让成千上万的人对仓库的工作或是穿着鲜艳的橙色制服、满足客户所有需求的工作感到兴奋?伯尼·马库斯与阿瑟·布兰克通过在身份法则做到了这一点。

14沟通法则 

互动促进行动

10年来,这个团队更换了10位领导者。员工筋疲力尽、苦不堪言,公司的现金也在不断流失。戈登·比顿将如何拯救这家排名垫底的航空公司免遭破产的命运?他的第一步是运用沟通法则。

15优势法则 

领导力决定团队差异

这个团队的问题十分严重。团队成员拥有大展拳脚所需的一切——才能、支持、资源——独独缺了最重要的一样东西。扭转局势的唯一希望就是找到一个满足优势法则的人。

16高士气法则

胜者无所畏惧

是什么促使一个连游泳都不会的50岁男人忍受世界上最艰苦的铁人三项训练的痛苦?原因并不是中年危机,而是高士气法则。

17股利法则 

投资团队可以产生复利

你曾经被人哄骗着接下一份工作吗?摩根·伍登就曾遇到过这种情况。结果,他改变了成千上万孩子的生活。他致力于奉献的一生将会教会你有关股利法则你需要了解的一切。

后记
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