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作者孙金云 著
出版社企业管理出版社有限公司
出版时间2019-09
版次1
装帧平装
货号602 10-30
上书时间2024-11-01
与国有企业相比,早期的民营企业缺乏政府的背书以及行业的垄断地位;与外资企业相比,绝大多数民营企业没有强大的品牌、研发能力,以及科学的管理和国际化的经验。但是,面对严峻的生存环境,民营企业却在强大的求生欲支撑下,充分利用组织灵活的机制,凭借对信息的敏感与快速学习能力逆势增长,这背后究竟有怎样的艰辛历程和崛起的密码?
本书通过大量的案例为读者呈现了一幅民营企业创业的壮美画卷:草根企业的生存法则——与强者同行,海归创业企业的法宝——技术和商业模式,民营企业的“原罪”——贪婪的反噬,企业与银行——遥不可及的互利双赢,漫漫创新路——乘互联网之风,从“富二代”到“创二代”的华丽转身,“家文化”引发的企业危机,中国企业的“家合”战略,等等,从理论和实践两方面揭示了民营企业崛起的组织、制度、文化、战略、创新密码。
民营企业创业,是时代的课题。本书立足当下,对民营企业的理论与实践做了双重探索,形成新的洞见和思考。无论在研究领域还是实践领域,其价值都不可低估。
孙金云
复旦大学管理学院企业管理系副教授,担任复旦大学EMBA、MBA、HKIMBA、MPAcc等项目“战略管理”“创业企业战略与机会选择”课程主讲教授,分别担任复旦青年创业家教育与研究发展中心、复旦大学管理学院大健康创业与人才发展中心主任。拥有十余年企业管理咨询实践经验,担任多家企业的长年管理顾问、外部董事及上市公司独立董事。
孙金云博士根据丰富的咨询经验编写企业管理案例20多篇,是“模仿式创新”“合理论”等理论的首倡者。出版《战略转型》、《长三角中小企业成长报告》(合著)、《大学生创业概论与实践》(合著)、《中国企业管理理论创新研究》(合著)等著作。
前 言
第一章 回溯:中国当代民营企业的发展足迹
初生姿态(1978 年以前)
随“风”而动(1978—1988)
倔强成长(1989—2000)
阔步前行(2001 年至今)
第二章 初探:中国当代民营企业成长之路
民营企业生存之困
草创企业的生存法则:与强者同行
转制企业的迷思:公平还是效率
海归创业企业的法宝:技术和商业模式
企业导向的和谐战略:兼顾短期绩效和长期发展
第三章 民营企业与制度环境
招商乱象:未能兑现的承诺
圈里圈外,力争成为“局内人”
民营企业的“原罪”:贪婪的反噬
企业与环境的“共演”:化被动为主动
第四章 竞争优势与成长困境
不可持续的人口红利
“家文化”引发的企业危机
寻找竞争优势,转“危”为“机”
企业发展的竞合战略:走出单一竞争困境
第五章 组织间关系
企业与银行:遥不可及的互利双赢
资金断流,无奈下的另谋出路
雷声大、雨点小的“扶持”
中国本土化的竞合战略:联合共赢
第六章 柔性领导力
“她”力量
关系能力和柔性领导力
第七章 战略转型与民营企业创新
坎坷转型途:内迁
坎坷转型途:南突
漫漫创新路:商业模式鏖战初体验
漫漫创新路:技术应用之困
漫漫创新路:乘互联网之风
企业的复合竞争战略:整合与创新
第八章 民营企业传承
从“富二代”到“创二代”的华丽转身
职业经理人的顺势而上
家族信托制度
家族企业的结构相合战略:共谋传承发展
第九章 民营企业与社会发展
对员工负责:外在助推与内在驱动
激励员工的三大锦嚢
民营企业践行“家文化”
中国企业的“家合”战略
结 语
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