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作者[日]OJT解决方案股份有限公司(OJT 著
出版社东方出版社
出版时间2022-03
版次1
装帧平装
货号604 12-23
上书时间2024-12-24
丰田仅靠一件神奇的管理工具,就实现了整个团队的高效运作。这件工具便是丰田的“日常管理板”。运用丰田的日常管理板,就能发现工作现场的问题,培养能与同伴合力解决问题的人才,将每一名成员每天的工作目标,与团队整体甚至公司整体的目标紧密连结,建立一支为达成目标而共同奋斗的理想团队。多年来,这套机制已在丰田所有的生产现场得以实践,并取得了显著的成果。本书将围绕日常管理板这一管理工具,以及如何最大限度地对其加以运用等内容展开阐述。
日本OJT解决方案股份有限公司
2002年4月,丰田汽车和Recruit(リクル`ト)联合成立的咨询公司。由曾供职于丰田超40年的资深技术人员(全部有管理经验)担任“培训员”,灵活应用丰田公司的丰富工作经验,提供OJT(On the Job Training)服务,帮助客户公司培养一线核心人才,帮助现场建立随机应变的能力,形成能赢利的公司体系。
总部位于爱知县名古屋市。拥有超70人的原丰田员工“培训员”,为制造、食品、医药、金融、地方自治体等各种各样的领域提供咨询服务。其著作《丰田失败学》已由东方出版社出版。
https://www.ojt-s.jp/
CHAPTER 1 全貌与优势 丰田“日常管理板”的力量
CHAPTER 2 目的 职场大变样!日常管理板的5大好处
CHAPTER 3 制作方法 交出成果!日常管理板的制作方法
CHAPTER 4 活用术 不断改善!丰田的日常管理术
CHAPTER 5 运用 日常管理板的应用秘诀
CHAPTER 6 方针管理 < 应用篇> 通过方针管理,实现差异化
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