绩效管理(第2版高等院校经济管理类系列教材)

图书标准信息

• 作者 吴刚 编者
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2024-03
• 版次 2
• ISBN 9787302656531
• 定价 49.00元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 页数 216页
• 字数 346千字

【内容简介】

《绩效管理（第二版）》共包含十二章，书中以绩效管理的理论基础、体系设计、流程管理及常用技术与方法为主线，为读者呈现绩效管理的全貌。全书结构清晰完整，内容丰富翔实，语言简练通俗，案例鲜活生动。第一章、第二章主要包含绩效管理的基本概念与基本理论，在总体论述绩效管理的本质与内涵的基础上，详细阐述了绩效管理的理论基础；第三章～第八章涉及绩效管理的管理体系与基本流程，详细阐述了绩效管理的体系、绩效计划、绩效管理的实施、绩效考核、绩效反馈以及绩效考核结果应用等环节及具体问题，并融合了大量的实践案例；第九章～第十一章涉及绩效管理的常用技术与方法，主要从实际操作的角度介绍了绩效考核的技术支撑，其中包括基于目标管理的绩效考核、基于关键绩效指标的绩效考核、基于平衡计分卡的绩效考核等。第十二章对绩效管理的未来发展趋势进行了分析与展望。

【作者简介】

吴刚，上海工程技术大学副教授、副院长，才学研究会理事，复旦大学工商管理博士后，华东师范大学教育学博士，具有管理学与教育学双重学术背景；长期从事人力资源开发与教育、工作场所学与学变革以及专业技能人才培养等相关领域研究。来主持社会科学、人文社会科学、中国博士后等与省部级课题10余项。在各类核心期刊发表学术50余篇；出版著作3部，主编教材2本部分研究成果已进入同领域研究前沿。

【目录】

章绩效管理概述

节绩效、绩效核与绩效管理

一、绩效

二、绩效核

三、绩效管理

四、绩效管理与绩效核之间的区别

五、绩效管理在人力资源管理中的地位

第二节绩效管理现状

一、绩效管理思想的演变

二、从绩效核到绩效管理

三、我国绩效管理发展现状

本章小结

思题

案例分析

第二章绩效管理的理论基础

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