新编人力资源管理

图书标准信息

• 作者 张建国、夏青 主编
• 出版社 西南财经大学出版社
• 出版时间 2012
• 版次 1
• ISBN 9787550404786
• 定价 36.80元
• 装帧 平装
• 开本 26cm
• 页数 317页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书主要内容包括：人力资源管理概述、人力资源理论基础与发展演变、人力资源规划、工作分析与职(岗)位设计、员工招聘与录用等。

【目录】

章  人力资源管理概述
  节  人力资源概述
  第二节  人力资源管理
  第三节  人力资源管理的地位、作用与环境
  第四节  人力资源战略
  第五节  力资源现状
  案例阅读福特汽车公司的人员管理
第二章  人力资源理论基础与发展演变
  节  人力资本理论
  第二节  雇佣关系理论
  第三节  现代人力资源管理演变
  案例阅读了解真实需要
第三章  人力资源规划
  节  人力资源规划的意义与作用
  第二节  战略人力资源规划
  第三节  人力资源规划程序
  第四节  人力资源供应分析方法
  第五节  人力资源供求综合衡
  第六节  人力资源信息系统
  案例阅读人力资源供需预测
第四章  工作分析与职(岗)位设计
  节  工作分析概述
  第二节  工作分析的程序与方法
  第三节  工作说明书与工作规范
  第四节  工作分析的实施作
  第五节  工作设计
  第六节  岗位设置
  第七节  工作设计的实施
  案例阅读之一：某企业工作说明书样表
  之二：某科技集团有限公司岗位设置表
第五章  员工招聘与录用
  节  员工招聘的概述
  第二节  招聘策划
  第三节  招聘渠道
  第四节  筛选与测试
  第五节  评估与审核
  案例阅读之一：山西省某公司选聘经理案例
  之二：某企业招聘流程图
第六章  绩效评管理
  节  绩效评管理概述
  第二节  绩效评的程序、特点与原则
  第三节  绩效目标与绩效计划
  第四节  绩效评的种类与方法
  第五节  绩效评的主要内容
  第六节  绩效评的反馈
  案例阅读某企业核作业流程图
第七章  薪酬管理
  节  薪酬的本质与作用
  第二节  薪酬的有关理论
  第三节  薪酬的结构与体系
  第四节  基础薪资的设定
  第五节  特殊群体的薪酬
  第六节  奖励制度
  第七节  福利
  第八节  组织人工成本管理
  第九节  年薪制
  案例阅读之一：杰克？韦尔奇的成长历程
  之二：某大学教授的工资构成
第八章  人力资源培训与开发
  节  员工培训概述
  第二节  员工培训方向、内容与原则
  第三节  员工培训方法与培训技术
  第四节  员工培训系统模型
  第五节  员工培训投资收益的评估
  第六节  员工能力开发
  第七节  人力资源培训开发决策分析
  第八节  人力资源培训开发的程序与方法
  第九节  职业生涯管理
  案例阅读之一：海尔的员工培训
  之二：加利公司的人员培养
第九章  劳动关系管理
  节  劳动关系
  第二节  劳动合同制
  第三节  劳动纪律与违纪处理
  第四节  劳动争议及处理
  第五节  中国劳动关系的变迁及发展
  案例阅读之一：解除合同还是自动离职
  之二：温莎沃尔玛商场员工赢得结社权
主要参书目