供应链管理（第2版）

图书标准信息

• 作者 王叶峰 编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2015-12
• 版次 2
• ISBN 9787111524250
• 定价 35.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 278页
• 丛书 普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材 物流系列

【内容简介】

　　信息技术的发展和应用以及全球化竞争的加剧，对供应链管理也提出了新的挑战和更高要求。本次再版教材采用案例新颖，并紧密结合近几年的各产业的典型供应链案例进行设计；根据供应链管理发展的实际需要，以及国内外供应链管理研究的前沿和热点问题，适当增加供应链契约管理相关内容。而且随着高校采用反转课堂的教学模式和采用慕课平台及微课等教学形式，第2版教材将更加有利于提高学生的自主学习主动性和积极性，配套习题将有利于学生之间以及师生之间进行讨论交流；突出培养学生的自学能力及运用理论解决实际问题的能力。

【目录】

前言
教学建议
上篇供应链基础
第一章供应链概述
学习目标
案例导入
第一节供应链的含义与特性
第二节供应链的类型
第三节供应链中的牛鞭效应
本章小结
复习思考
案例分析
第二章供应链的设计与构建
学习目标
案例导入
第一节供应链设计的内容及原则
第二节供应链设计的影响因素
第三节供应链模型及设计策略
第四节供应链的构建
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第三章供应链合作与业务外包
学习目标
案例导入
第一节供应链合作关系
第二节供应链合作伙伴的选择
第三节供应链业务外包
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
下篇供应链管理
第四章供应链管理概论
学习目标
案例导入
第一节供应链管理的产生和发展
第二节供应链管理的含义与特点
第三节供应链管理的目标、内容及实施步骤
第四节供应链管理战略与发展趋势
本章小结
复习思考
案例分析
第五章供应链管理方法
学习目标
案例导入
第一节快速响应
第二节有效客户响应
第三节合作、计划、预测与补给
本章小结
复习思考
案例分析
第六章供应链管理下的采购管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下采购的特点
第二节准时化采购模式
第三节选择供应商的标准和步骤
本章小结
复习思考
案例分析1
案例分析2
项目化实训
第七章供应链管理下的生产管理
学习目标
案例导入
第一节生产管理概述
第二节供应链环境下的生产计划与控制
第三节供应链管理模式下的生产策略
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第八章供应链管理下的库存管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下的库存管理概述
第二节供应商管理库存
第三节联合库存管理
第四节多级库存优化与控制
本章小结
复习思考
案例分析
项目化实训
第九章供应链管理下的信息管理
学习目标
案例导入
第一节供应链管理下的信息管理
第二节供应链管理下的信息技术
第三节供应链管理下的信息系统
本章小结
复习思考
案例分析
第十章供应链契约管理
学习目标
案例导入
第一节供应链契约概述 
第二节供应链契约的定价策略
第三节供应链契约的典型模式
第四节供应链契约的附加条款
本章小结
复习思考
案例分析
第十一章供应链管理下的绩效管理
学习目标
案例导入
第一节供应链绩效评价概述
第二节供应链绩效评价的内容
第三节供应链绩效指标体系的构建
本章小结
复习思考
案例分析
参考文献