管理学基础

图书标准信息

• 作者 吴志清、黄忠林 主编
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2011
• 版次 2
• ISBN 9787111336709
• 定价 28.00元
• 装帧 平装
• 开本 24cm
• 页数 288页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

本书分为三篇。第一篇主要讲述管理的基本知识、管理学的发展过程、组织环境与组织文化；第二篇讲述管理的计划与决策、组织与人事、领导与激励、控制与协调等职能；第三篇讲述管理原理在生产、人力资源、营销和理财过程中的应用。

【目录】

目    录 
第2版前言
版前言
篇  概述1
章  管理的基本知识1
节  管理的定义1
第二节  管理的职能与质5
第三节  管理学的研究对象与方法10
第四节  管理者与管理者的技能13
本章小结19
案例分析20
复与思23
第二章  管理学的发展过程26
节  中国传统的管理26
第二节  西方传统的管理29
第三节  西方现代的管理34
第四节  中国现代的管理43
本章小结49
案例分析50
复与思52
第三章  组织环境与组织55
节  组织环境55
第二节  组织环境的适应与控制59
第三节  组织65
第四节  企业的社会责任71
本章小结74
案例分析74
复与思77
第二篇  管理的职能79
第四章  计划与决策79
节  计划的概述79
第二节  编制计划的方法88
第三节  决策96
第四节  目标管理105
本章小结111
案例分析111
复与思114
第五章  组织与人事118
节  组织的基本内容118
第二节  几种常见的组织结构
形式121
第三节  组织结构设计126
第四节  组织中的职权关系131
第五节  组织中的人事配备134
本章小结140
案例分析140
复与思142
第六章  与激励145
节  与管理者145
第二节  的权力基础148
第三节  方式及其理论150
第四节  激励理论155
第五节  沟通161
本章小结165
案例分析166
复与思170
第七章  控制与协调173
节  控制概述173
第二节  控制的基本过程177
第三节  控制的基本类型181
第四节  管理工作中的若干控制184
第五节  管理工作中的协调187
本章小结193
案例分析193
复与思197
第三篇  综合与应用200
第八章  生产过程的管理200
节  企业的生产过程200
第二节  生产计划202
第三节  生产组织206
第四节  生产控制216
本章小结219
案例分析220
复与思221
第九章  人力资源管理223
节  人力资源管理的内容223
第二节  工作分析与人力资源
规划225
第三节  员工培训与职业发展230
第四节  绩效评价235
第五节  薪酬管理237
本章小结240
案例分析241
复与思243
第十章  营销管理244
节  营销计划244
第二节  营销组织249
第三节  营销控制255
本章小结259
案例分析260
复与思263
第十一章  理财工作管理264
节  理财目标及内容264
第二节  理财计划269
第三节  理财组织273
第四节  理财控制277
本章小结283
案例分析284
复与思287
参文献289