管理学(第三版)
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全新
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作者徐小平;宋国宇
出版社科学出版社
出版时间2018-02
版次1
装帧其他
货号603 11-15
上书时间2024-11-15
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
徐小平;宋国宇
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出版社
科学出版社
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出版时间
2018-02
-
版次
1
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ISBN
9787030562463
-
定价
39.00元
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装帧
其他
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
245页
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字数
379千字
- 【内容简介】
-
《管理学(第三版)》以过程管理理论体系为主,汲取中外管理学理论重要流派的理论精华,并结合现代管理实践编写而成。管理学是研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学,适用于各类组织,是各门具体管理学科的共同基础。《管理学(第三版)》分为总论、决策与计划、组织、领导和控制五篇。《管理学(第三版)》本着理论性、指导性、实践性的原则,紧密结合现代组织(企业)管理的特点与要求,深入浅出地阐述了管理理论与管理实践问题,准确明了地介绍了管理的一般方法,突出了管理学理论的一般性、内容的综合性和实用性,同时体现一定的时代性。《管理学(第三版)》章后附有与各章教学内容相对应的管理案例和复习思考题,有助于学习者对所学内容进行复习与巩固。
- 【目录】
-
目录
**篇 总论
**章 管理与管理学 2
**节 管理的概念和特征 2
第二节 管理职能和管理者 5
第三节 管理的性质 11
第四节 管理学的框架与研究内容 12
本章小结 14
复习思考题 14
第二章 管理理论的发展 15
**节 管理思想的产生 15
第二节 古典管理理论 18
第三节 人际关系学说与行为科学理论 24
第四节 当代管理理论 27
第五节 当代管理理论的新思潮 30
本章小结 34
案例 34
复习思考题 35
第三章 组织环境 36
**节 组织环境的含义与特性 36
第二节 环境分析的意义 38
第三节 组织环境类型的分析 39
本章小结 43
案例 43
复习思考题 44
第二篇 决策与计划
第四章 决策 46
**节 决策的概念与决策的类型 46
第二节 决策的原则和一般步骤 48
第三节 决策方法 52
本章小结 66
案例 67
复习思考题 68
第五章 计划 70
**节 计划概述 70
第二节 计划类型与计划层次体系 72
第三节 计划的原则与计划过程 76
本章小结 80
案例 80
复习思考题 81
第六章 计划管理的方法与技术 82
**节 计划管理的方法 82
第二节 网络计划技术 88
第三节 目标管理 91
本章小结 96
案例 97
复习思考题 97
第三篇 组织
第七章 组织设计(上)——组织设计的基本原理 100
**节 组织设计的目的、内容和原则 100
第二节 组织结构设计 103
第三节 职权关系 111
第四节 影响组织设计的权变因素 113
本章小结 122
案例 122
复习思考题 124
第八章 组织设计(下)——组织结构模式 125
**节 职能型、分部型和混合型结构模式 125
第二节 矩阵型结构模式 129
第三节 动态网络型结构模式 131
本章小结 133
案例 134
复习思考题 135
第九章 人员配备工作 136
**节 人员配备的工作内容与人员配备原则 136
第二节 管理人员的选拔 138
第三节 管理人员的考评 142
第四节 管理人员的培训 145
本章小结 147
案例 147
复习思考题 148
第十章 组织变革与组织文化 149
**节 组织变革的动因与变革方式类型 149
第二节 组织变革管理 154
第三节 组织文化 158
本章小结 164
案例 164
复习思考题 167
第四篇 领导
第十一章 领导 170
**节 领导的含义 170
第二节 领导理论 173
第三节 领导艺术 182
本章小结 184
案例 184
复习思考题 185
第十二章 管理沟通 186
**节 沟通的概念与沟通的过程 186
第二节 沟通的类型与沟通渠道 189
第三节 有效沟通的障碍与信息沟通的改善 192
本章小结 195
案例 196
复习思考题 197
第十三章 激励 198
**节 激励的概念与激励的基本模式 198
第二节 激励理论 200
第三节 激励方式 212
本章小结 214
案例 214
复习思考题 216
第五篇 控制
第十四章 管理控制 218
**节 控制的基础 218
第二节 控制的类型与有效控制的要求 220
第三节 控制过程 224
本章小结 227
案例 228
复习思考题 229
第十五章 控制的技术与方法 230
**节 预算控制 230
第二节 非预算控制 233
第三节 生产控制 236
本章小结 241
案例 241
复习思考题 243
参考文献 244
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