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作者国网信息通信产业集团有限公司财务资产部 编
出版社中国电力出版社
出版时间2021-07
版次1
装帧平装
货号603 11-28
上书时间2024-11-29
《项目全过程财务管理操作指引》内容涵盖电力企业经营类、科技类和产业工程类三大类项目,对项目全过程各管控环节进行详细分解,重点以业务行为是否影响项目收入、成本、利润、现金流及精益管理为指导,反映各环节中业务行为规范及对其工作要求、财务人员规范及审核重点内容。
《项目全过程财务管理操作指引》重点为指导财务管理工作,并供各业务流程中相关人员操作时参考使用。该书有助于提高电力企业项目精益化管理水平,促进业财融合。
前言
使用说明
上篇 经营项目管理
第一章 项目财务管理概述
第一节 系统集成类项目
第二节 硬件生产制造类项目
第三节 软件研发/实施类项目
第四节 咨询/技术服务类项目
第五节 运营类项目
第六节 运维类项目
第七节 经营租赁类项目
第八节 融资租赁类项目
第九节 投资建设及运营服务类项目
第十节 产业链金融类项目
第二章 项目前期财务管理
第一节 系统集成类项目
第二节 硬件生产制造类项目
第三节 软件研发/实施类项目
第四节 咨询/技术服务类项目
第五节 运营类项目
第六节 运维类项目
第七节 经营租赁类项目
第八节 融资租赁类项目
第九节 投资建设及运营服务类项目
第十节 产业链金融类项目
第三章 项目销售财务管理
第一节 系统集成类项目
第二节 硬件生产制造类项目
第三节 软件研发/实施类项目
第四节 咨询/技术服务类项目
第五节 运营类项目
第六节 运维类项目
第七节 经营租赁类项目
第八节 融资租赁类项目
第九节 投资建设及运营服务类项目
第十节 产业链金融类项目
第四章 项目资产构建财务管理
第一节 系统集成类项目
第二节 硬件生产制造类项目
第三节 软件研发/实施类项目
第四节 咨询/技术服务类项目
第五节 运营类项目
第六节 运维类项目
第七节 经营租赁类项目
第八节 融资租赁类项目
第九节 投资建设及运营服务类项目
第十节 产业链金融类项目
第五章 项目采购财务管理
第一节 系统集成类项目
第二节 硬件生产制造类项目
第三节 软件研发/实施类项目
第四节 咨询/技术服务类项目
第五节 运营类项目
第六节 运维类项目
第七节 经营租赁类项目
第八节 融资租赁类项目
……
中篇 科技项目管理
下篇 产业工程项目管理
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