• 公司政治:权力博弈与利益平衡
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公司政治:权力博弈与利益平衡

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作者萧越 著

出版社厦门大学出版社

出版时间2022-01

版次1

装帧平装

货号604 11-28

上书时间2024-11-29

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 萧越 著
  • 出版社 厦门大学出版社
  • 出版时间 2022-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787561584125
  • 定价 88.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 392页
  • 字数 450千字
【内容简介】

谈起“公司政治”,你会不会和我一样,觉得离我们很远?又或者,觉得公司政治是“职场厚黑学”,是个彻头彻尾的贬义词?你是否身处职场多年,看着身边的人陆陆续续晋升加薪,自己还是默默无闻的基层职员?你明明勤勤恳恳,从不出错,为什么还是得不到领导的垂青?你是否意气风发,宏图满志,决定大干一场,却遭遇到来自各个层面的阻挠?

 

以上种种,很可能是因为,你遭遇到了消极的公司政治。

 

刺透“公司政治”这个冰冷生硬的外壳,也许它跟你想象的不同,萧越博士笔下的公司政治,不同于传统教科书,体系庞大,深奥难懂;也不同于市面上泛滥的看似鸡汤实则不可复制的职场笔记,读时一时爽,做时忘干净。在内容的编排上,本书梳理了学者们和优秀企业家们的已有成果和实践,用大量真实、鲜活的中外案例,阐释、印证、构建起公司政治学从组织层面(包括企业文化、战略管理和人力资源三部分)以及个人层面(包括领导力、职业发展两部分)的逻辑框架,包罗公司政治的各个重要分支,每个分支又都独立成篇,你既可一贯而下从头读到尾,亦可随手翻开任何一篇你感兴趣的章节,把它作为一本职场指南,随时查阅。

 

翁君奕、龚春和、杨爱国、童伯华联袂推荐。

 

相信读完本书之后,你会对自己身处的职场环境有更深刻的理解,你可能还会在书中的众多案例中看到自己的影子,并产生强烈共鸣,书中所给出的分析方法和真诚建议或许能让你茅塞顿开,并启发你将同样的思维运用到日常生活和工作中去,成为复杂职场和这纷繁世界里的明白人。

 


【作者简介】

萧越,管理学博士,在国有控股集团型上市公司、大型外资企业、民营企业集团担任董事长、副总裁、人力资源总监等管理职位,涵盖互联网、IT、传媒、商业贸易、房地产、石化、现代服务业、新材料、新能源等产业,拥有近30年企业经营、人力资源、战略管理经验。研究公司政治近20年。

 


【目录】

引言:谁解公司政治味/1/

 

一、公司政治那些事儿,从乔布斯、马斯克说起/1/

 

二、我要讲的,也许不是你想的公司政治/10/

 

 

 

/第一章/公司政治理论:管理学研究的重点之一/18/

 

第一节公司政治现象:不可回避的现实/18/

 

第二节公司政治研究:日益重视的课题/24/

 

第三节公司政治活动:有意识地运用权力获取利益/30/

 

第四节公司政治产生的原因与条件/36/

 

第五节公司政治行为技巧与策略/40/

 

第六节行动基于感知而非事实/59/

 

第七节公司政治的积极作用大于消极作用/65/

 

第八节公司政治的中国特点:传统文化的力量/69/

 

 

 

/第二章/公司政治的根源――利益/74/

 

第一节中华文明中的利益:重义轻利/75/

 

第二节西方文明中的利益:从理性人到复杂人/78/

 

第三节现代企业中的个人利益/85/

 

第四节利益观/92/

 

 

 

/第三章/公司政治的核心――权力/102/

 

第一节权力:潜在地影响他人或拒绝他人影响的能力/102/

 

第二节权力的几个关键问题/108/

 

第三节获取权力/114/

 

第四节发展与使用权力/122/

 

第五节权力观/131/

 

 

 

/第四章/公司政治的整合模型/137/

 

第一节影响公司政治活动的六大因素/138/

 

第二节公司政治活动的四大机制/166/

 

第三节公司政治学的逻辑框架/173/

 

 

 

/第五章/公司政治与企业文化/178/

 

第一节企业文化:习得的共享默认假设/180/

 

第二节企业文化的形成:源于创始人/184/

 

第三节企业文化的传播/187/

 

第四节企业文化的发展/192/

 

/第六章/公司政治与战略管理/200/

 

第一节战略制定:政治平衡下的决策/204/

 

第二节战略的本质在于行动/209/

 

第三节战略实施的内核及其内在一致性/213/

 

第四节战略实施的组织适应性/217/

 

第五节整合模型:内在一致性和组织适应性的动态协同/226/

 

 

 

/第七章/公司政治与人力资源/229/

 

第一节结构与规划/233/

 

第二节招聘与任用/238/

 

第三节培训与发展/250/

 

第四节绩效与考核/254/

 

第五节薪酬与福利/260/

 

第六节员工关系/263/

 

 

 

/第八章/公司政治与领导力/271/

 

第一节政治能力是领导力的重要组成/273/

 

第二节领导力的行为表现/285/

 

第三节领导力的提升/302/

 

 

 

/第九章/公司政治与职业发展/312/

 

第一节职业生涯管理/314/

 

第二节职业生涯早期/317/

 

第三节职业生涯中期/329/

 

第四节职业生涯晚期/340/

 

 

 

总结:应对之策/346/

 

 

 

后记:顶风前行/376/

 


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