• 方舟:数字经济创新史
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方舟:数字经济创新史

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作者赵小兵

出版社中信出版社

出版时间2020-10

版次1

装帧其他

货号604 11-15

上书时间2024-11-15

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 赵小兵
  • 出版社 中信出版社
  • 出版时间 2020-10
  • 版次 1
  • ISBN 9787521722024
  • 定价 79.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 纯质纸
  • 页数 453页
  • 字数 42千字
【内容简介】
移动互联网是如何兴起的,是谁开启了这一切?
  ? 为何诺基亚、摩托罗拉等通信巨头轰然倒下?
  ? 百年老店柯达怎么也骤然消失在人们的视野中?
  ? 在中国,为什么阿里巴巴和腾讯脱颖而出,变得如此强大?
  ? 为什么今日头条、美团、滴滴在一夜之间拔地而起,成为巨头?
  ? 5G已来,诸多行业巨变的临界点事件正在聚集,新的创新在酝酿之中。这一次,时代创新的天平是否会偏向东方,偏向中国?
  这本书从投资的视角切入,追溯了全球数字经济创新的源头,分析了其中的重大创新成果。作者从自己十余年的投资经验入手,总结出一套数字经济创新的规律和方法论,包括2个创新模型(风口创新模型、万物创新模型)和7个创新定律(临界点、十倍创新等),指导当下投资人和创业者的创新方向。
  这本书把承载创新的平台比喻成方舟,作者认为,创新的方舟必须叠加在积聚百年的创新风口上,才能改变世界,带来财富的指数级增长。上一代方舟是苹果和谷歌联手打造的“苹安方舟”,我们都见证了它在移动互联网的风口上乘风破浪,那么,下一代方舟又在哪里呢?
【作者简介】
赵小兵

? 毕业于中国社会科学院研究生院,获法学硕士学位。

? 先后担任汉能投资集团董事总经理、达晨财智董事高级副总裁、高瓴资本集团董事总经理,在投资领域拥有十余年的工作经验。

? 作为中国早期的数字经济研究者之一,他在1998年就撰写了《中国电信Internet市场白皮书》,在2001年撰写了《中国媒体投资报告》,2004年出版专著《中国媒体投资:理论与案例》。

? 先后为美国微软公司、美国道琼斯集团、美国新闻集团、中国联通公司等提供过咨询服务。还曾在北京大学、清华大学、中国人民大学和上海交通大学等高校授课。目前担任中国社会科学院研究生院兼职研究生导师。
【目录】
目录

自序  创新即财富

前言  百年风口——商业史上罕见的指数增长时代

第一章 创新工具箱

01 风口创新模型

风口创新是一个基础设施级别的创新

风口创新会出现从0%到100%的大迁徙

风口创新会突然引爆一个指数级别的新增市场

风口创新有一个稍纵即逝的跟随者效应

风口创新可能会导致上一代市场领先企业迅速崩溃

02 万物创新模型

横空出世(“道生一”):诞生

群雄逐鹿(“一生二”):竞争

问鼎中原(“二生三”):垄断

生态搭建(“三生万物”):繁衍

03 创新定律类工具

互联网 

数字化率

临界点

创新分级

摩尔定律魔咒

1-99法则

乔布斯产品创新法则

第二章 方舟前传:个人电脑革命

04 计算行业的缔造者:IBM

马车制造商的预言

小沃森小试牛刀:踏入电子时代

小沃森的十倍创新:360系统

05  行业巨变的临界点

半导体行业的技术突破:晶体管和集成电路的发明

摩尔定律:罕见的创新时钟

微处理器的问世

个人电脑的最后一个重要发明:操作系统

牛郎星:世界上第一台个人电脑终于问世  

06 微软:史上第一个标准的售卖者

蜗居池塘的鲨鱼

生死选择题

07 微软的十倍创新:大杀器Windows

来自乔布斯的电话:第二次天降馅饼

鱼肉和熊掌兼得的协议

盖茨的十年赌注:终结所有竞争的研发

08 苹果公司:个人电脑的开山者

谜团之一:为何看上去最不靠谱的苹果成为个人电脑的缔造者?

谜团之二:苹果为何陷入第二款产品魔咒?

09 个人电脑的麦加

深藏闺中的璞玉:奥托

伟大创新之源:图形用户界面

10 麦金塔

巅峰

谷底

火种

11 从摩尔定律魔咒看电脑行业的“瑜亮之争”

创新大师无法解释之惑

为何个人电脑硬件无赢家?

天下唯一领悟摩尔定律魔咒之人:盖茨

12 NeXT:乔布斯的管理课

“鱼符”NeXT

乔布斯手中的“鱼符”

苹果手中的“鱼符”

13 皮克斯:乔布斯的内容课

一个冲动的交易

店大欺客

客大欺店

反客为主

第三章 方舟铸成

14 拯救沉船

阿拉伯人和骆驼

学院派止损

乔布斯极端救援

15 追溯方舟影像

突破边界

数字化率枪口下的音乐产业

立体入侵

16 3G港湾

百年电信业的破局者

电信业突发两个行业巨变

全球重仓3G

17 “苹安”方舟

触屏交互:未来影像定格

iPhone:商业史上最强的十倍创新

安卓:商业史上最强的复制创新

苹果和安卓合并成舟

第四章 被抛下方舟的巨头

18 方舟主战场的生死之战

以卵击石的开局

弃暗投明的中场

丢盔卸甲的终局

19 数字化率:摧毁了整个胶片行业

高山仰止的巅峰

生死临界点

终局:百年老店骤死

第五章 船票争夺战

20 驶入中国的“苹安”方舟

3G牌照:中国船票开售

风口创新模型和移动互联网

得船票者得天下

21 头等舱船票

千亿美元之移动社交船票

千亿美元之移动电商和移动支付船票

22 公务舱船票

数百亿美元之移动信息资讯船票

数百亿美元之移动生活服务船票

数百亿美元之本地出行船票

数百亿美元之社交电商船票

超百亿美元之移动娱乐船票

数百亿美元之安卓手机船票

写在最后的话:未来方舟影像

后记  搭建一套中国人的创新分析模型
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