华为之研发模式:研发推动创新.创新成就价值
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全新
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作者司辉
出版社深圳市海天出版社有限责任公司
出版时间2016-12
版次1
装帧平装
货号602 11-6
上书时间2024-11-08
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
司辉
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出版社
深圳市海天出版社有限责任公司
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出版时间
2016-12
-
版次
1
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ISBN
9787550725195
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定价
58.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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页数
324页
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字数
200千字
- 【内容简介】
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《华为之研发模式》剖析了华为成立30多年来保持活力的创新秘诀,详细介绍了华为的研发战略、理念、原则、流程,以及研发瓶颈突破、风险管理、团队管理、创新战略、研发布局等内容,展现了华为如何通过持续的技术管理变革使研发创新有制度性的保障。研发创新是华为精神的魂,华为是中国企业实现研发创新的一面标志性的旗帜,它所走过的路正在成为众多中国企业学习的经典教材。
- 【作者简介】
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主编
王京生,国务院参事。联合国教科文组织“孔子奖章”获得者,国家文化艺术智库特聘专家,北京大学、深圳大学等高校客座教授。出版有《什么驱动创新》《“双创”何以深圳强?》《文化是流动的》《文化主权论》《观念的力量》等专著。
陶一桃,获国务院特殊津贴专家、国家社科重大项目首席专家、深圳市重量学术领军人才、教育部人文社科重点基地——深圳大学中国经济特区研究中心主任、深圳大学一带一路研究院院长、一带一路靠前合作发展(深圳)研究院院长;深圳大学理论经济学一级学科带头人、教授、博士生导师。
执行主编
杨柳,原名杨柳纯,中国人民大学法学硕士,曾供职于深圳特区报社十多年,主要从事经济、科技新闻的报道,2001年荣获深圳新闻奖一等奖,2003年获首届深圳市女记者金笔奖,2004年、2006年连续获得两届广东省科技好新闻二等奖。著有《创业心经》《为创新而生》等图书。
- 【目录】
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章研发战略
节 “压强原则” /004
第二节 抓不住牛缰绳,也要抓住牛尾巴 /008
第三节 不搞基础研究就没有机会/014
第四节 实现基本突破 /017
第五节 从客户中来,到客户中去 /021
第六节 向企业网与消费者业务迁徙 /024
延伸阅读 最好的防御就是进攻 /031
第二章 研发理念
节 交叉授权,合理付费 /041
第二节 瞄准革命性主流技术 /047
第三节 领跑者:自己把握方向 /054
第四节 把握技术发展的趋势 /057
延伸阅读 华为人勇者无疆/065
第三章 研发原则
节 尊重与保护 /073
第二节 国家之争就是知识产权之争 /075
第三节 以产品的竞争力为出发点 /080
延伸阅读 创意“王”的诞生 /084
第四章 研发流程
节 预研 :转为商品的必经之路 /095
第二节 IPD :集成产品开发 /098
第三节 地图 /102
延伸阅读 华为研发项目的管理精髓/105
第五章 研发风险管理
节 风险意识管理 /116
第二节 技术风险管理/119
第三节 知识产权风险管理/124
第四节 不进行技术创新是优选的风险/131
延伸阅读 和光速赛跑/137
第六章 研发团队管理
节 人才输入/149
第二节 研发精神/152
第三节 人才激励/158
延伸阅读 我的点子我的名/164
第七章 开放式创新与研发
节 开放式合作研发/172
第二节 研发国际化/182
第三节 坚持自主研发/190
第四节 持之以恒地投入研发/195
第五节 积极参与国际标准的制定/199
延伸阅读 一杯咖啡吸收宇宙能量
第八章 创新战略
节 创新反幼稚/213
第二节 研发体系改革/220
第三节 从追随到创新/226
第四节 反驳“唯技术论”/229
延伸阅读 研发要做智能世界的“发动机”/234
第九章 研发布局
节 物联网/247
第二节 云计算/253
第三节 家庭网络和消费者业务/259
第四节 移动宽带/269
第五节 人工智能/277
延伸阅读 徐直军:让5G 更有生命力/284
第十章 启示篇
节 创新需要开放合作/292
第二节 以人为本的知本分配机制/294
第三节 高度重视知识产权工作/295
参考书目
后记
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