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作者马克·米勒(Mark Miller) 著;吴小佩 译
出版社中信出版集团,中信出版社
出版时间2019-12
版次1
装帧平装
货号604 11-21
上书时间2024-11-22
对任何组织来说,都有一个颠扑不破的真理:人才致胜!但是如何才能吸引优秀的人才呢?他们真正想要的是什么?基于严谨而广泛的研究,马克?米勒了解到,优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在《优秀人才要什么,你懂吗?》中,米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克?布朗是一位首席执行官,正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎;而他16岁的儿子克林特则忙于找工作,这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地,为此他接触了各行各业的领导者,向他们学习,同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述他们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心——布莱克意识到,这些人对一份工作的期待,对任何组织来说,都有一个颠扑不破的真理:人才致胜!但是如何才能吸引优秀的人才呢?他们真正想要的是什么?基于严谨而广泛的研究,马克?米勒了解到,优秀的人才与一般的人才所寻求的东西不同。在这本书中,米勒通过一个巧妙而有趣的商业寓言来分享他的发现。他平行讲述了一对父子的故事——父亲布莱克是一位首席执行官,正在为赢得人才争夺战而苦苦挣扎;而他16岁的儿子克林特则忙于找工作,这样就可以筹集资金为非洲的一个村庄挖一口井。布莱克和他的团队希望将他们的组织打造成一个优秀人才的聚集地,为此他接触了各行各业的领导者,向他们学习,同时也从儿子那里学习。听着儿子讲述和朋友们的工作经历——从糟糕到鼓舞人心。布莱克意识到,这些年轻人对工作的期待,与那些财富500强公司里优秀人才对工作的期待是一样的。米勒指出了真正能吸引优秀人才的三个关键方面:更优秀的老板,更光明的未来,更远大的愿景。同时探讨了它们的深层含义。他揭秘了领导者需要怎样做才能吸引并留住优秀人才,而这也切中了每个领导者引进优秀人才的战略需求。
马克·米勒(Mark Miller)是一位作家、商业领导者以及传播者。他曾与肯?布兰佳(Ken Blanchard)合著过两本书,即《卓越领导力养成》(Great Leaders Grow: Becoming a Leader for Life)和《秘密:卓越领导者的五项修炼》(The Secret: What Great Leaders Know and Do)。截至目前,马克共出版过7部作品,累计印量达100多万册,共被翻译成逾25种语言。除了写作外,马克还热衷于领导力培训事业。多年来,他曾前往数十个国家,为不计其数的组织提供领导力培训。他的主题:鼓舞和训练领导者!马克曾在1977年加入美国“富乐鸡”快餐连锁公司,并自1978年起领导过公司的多个部门,包括企业公关部、人才培训和发展部门等。在其任期内,“富乐鸡”从75家连锁店扩张到2 300家,年销售额接近100亿美元。
目录
引 言 ... 001
人才争夺战 ...005
行动起来 ...015
优秀人才 ...023
为什么选择优秀人才 ...033
找工作 ...041
私人会议时间 ...049
淘 金 ...055
不仅仅是工作 ...061
未经雕琢的钻石 ...073
突 破 ...081
冒险的工作 ...091
吸取教训 ...097
答 案 ...107
接下来的行动 ...119
更好的老板 ...127
为什么不呢? ...137
更光明的未来 ...145
验 证 ...155
更宏大的愿景 ...167
现在行动 ...179
讲好故事 ...185
启 动 ...195
庆 祝 ...201
后 记 ... 209
致 谢 ... 211
关于作者 ... 215
关于研究 ... 217
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