新型图书情报人员能力培训丛书：图书馆战略管理

图书标准信息

• 作者 柯平 著
• 出版社 海洋出版社
• 出版时间 2015-01
• 版次 1
• ISBN 9787502788292
• 定价 48.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 328页
• 字数 360千字
• 正文语种 简体中文
• 丛书 新型图书情报人员能力培训丛书

【内容简介】

　　《新型图书情报人员能力培训丛书：图书馆战略管理》是为各类图书馆馆长们写的，目的在于更好地领导图书馆制定与实施战略规划，通过战略管理促进图书馆的全面可持续发展；《新型图书情报人员能力培训丛书：图书馆战略管理》也是为广大图书馆馆员写的，目的在于馆员们更好地参与到战略管理中，促进战略管理与各项业务工作的融合；《新型图书情报人员能力培训丛书：图书馆战略管理》还是为所有想学习和了解图书馆学知识的人写的，目的在于更好地理解图书馆高层次管理，展现图书馆的战略图卷。

【目录】

第一章图书馆战略管理的意义
第一节图书馆需要战略管理的十个理由
一、信息环境的巨大变化与挑战需要战略管理
二、图书馆经费紧张的局面需要战略管理
三、图书馆面临的竞争环境需要战略管理
四、读者与用户不断变化的需求需要战略管理
五、图书馆事业的发展需要战略管理
六、图书馆学理论需要战略管理
七、图书馆业务运行与创新需要战略管理
八、图书馆队伍建设需要战略管理
九、图书馆转型需要战略管理
十、图书馆未来需要战略管理
第二节战略管理对于图书馆的十大作用
一、战略管理是图书馆在竞争中寻求发展的途径
二、战略管理是满足社会需求更好地为读者服务的保障
三、战略管理是图书馆应对技术发展的手段
四、战略管理是图书馆获得经费支持的重要依据
五、战略管理是帮助图书馆趋利避害的方法和途径
六、战略管理是图书馆一切工作的首要依据
七、战略管理是图书馆管理体系的核心与制高点
八、战略管理是图书馆馆长的法宝
九、战略管理是图书馆员工的指南针
十、战略管理是图书馆通向未来的桥梁

第二章战略、战略规划与战略制定
第一节战略
一、从军事战略到企业战略
二、关于战略的定义
三、战略的类型
四、图书馆战略
第二节战略规划
一、什么是战略规划
二、战略规划思想的来源
三、图书馆战略规划
第三节战略制定
一、什么是战略制定
二、战略制定的范畴与任务

第三章战略管理理论
第一节战略管理概念和过程
一、战略管理的概念
二、战略管理的过程
第二节战略管理学派
一、关于战略管理的主要学派
二、战略管理理论的发展
第四节图书馆战略管理
一、图书馆战略管理不同于企业战略管理
二、图书馆战略管理是图书馆管理的最高层次
三、图书馆战略管理的概念要素关系
四、图书馆战略管理的流程关系

第四章战略规划的编制过程
第一节战略规划编制指南
一、美国公共图书馆战略规划编制指南
二、我国图书馆战略规划编制指南
第二节图书馆战略规划启动与准备阶段
一、明确战略规划动因
二、明确战略规划制定方法
三、图书馆战略规划制定机构的选择
四、成立图书馆战略规划组织
五、制定规划时间表
六、规划制定过程中的会议安排
七、确定战略规划保障
……
第五章战略管理方法工具
第六章愿景、使命与价值观
第七章目标体系
第八章战略规划的文本结构
第九章战略规划的发布与宣传
第十章战略实施与评价
第十一章战略管理的组织领导
第十二章战略管理案例
参考文献
后记