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作者周琦、徐波 著
出版社中国电力出版社
出版时间2018-04
版次2
装帧平装
货号602 8-19
上书时间2024-08-20
本书对《PMBOK指南》(第6版)进行结构化整理主要内容包括以下三大部分第一部分:体系解析篇。书中贯穿项目管理十大知识领域,百分之百覆盖单点知识,使考生全面掌握项目管理的体系、输入输出以及工具和技术。第二部分:融会贯通篇。通过对五大过程组和47个过程进行梳理,独创项目管理“六脉”,帮助读者理解重要知识点,用项目管理方法解决工作中的问题。第三部分:模块增强篇。在《PMBOK指南》(第6版)的基础上进行精心的提炼和总结,以加强考生备考时的针对性。
目录;
前言
第一篇 ;体系解析篇 预备知识 ;PMP备考指南及考纲解析;
第1章 ;引论;
第2章 ;组织影响和项目生命周期;
第3章 ;单个项目的项目管理过程;
第4章 ;项目整合管理;
第5章 ;项目范围管理;
第6章 ;项目时间管理;
第7章 ;项目成本管理;
第8章 ;项目质量管理;
第9章 ;项目人力资源管理;
第10章 ;项目沟通管理;
第11章 ;项目风险管理;
第12章 ;项目采购管理;
第13章 ;项目干系人管理;
第二篇 ;融会贯通篇
第14章 ;融会贯通——知识体系了然于胸;
第三篇 ;模块增强篇
第15章 ;模块增强——做到兵来将挡、水来土掩;
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