一本书读懂人力资源法律风险
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全新
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作者高明
出版社中华工商联合出版社
出版时间2023-10
版次1
装帧平装
货号603 11-6
上书时间2024-11-07
商品详情
- 品相描述:全新
图书标准信息
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作者
高明
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出版社
中华工商联合出版社
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出版时间
2023-10
-
版次
1
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ISBN
9787515837512
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定价
56.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
轻型纸
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页数
236页
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字数
200.000千字
- 【内容简介】
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本书共有九章,64个小节,内容涵盖了招聘录用、工时休假、薪资福利、离职退休等人力资源管理中可能遇到的各种法律风险。本书还深入解析了大量劳动争议案例,并引用了相关法律法规条文,让读者可以全面洞悉人力资源法律风险,提前防范,为企业打造安全运营环境,确保企业稳健发展!
- 【作者简介】
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高明,法学博士,管理学博士后,中级经济师。担任中央司法警官学院讲师,中国行为法学会执行行为专业委员会特聘讲师,北京产权交易所司法业务专家,北京多元调解发展促进会调解员。长期专注于民商事诉讼执行领域工作,致力于企业人力资源法律事务、企业劳动用工风险防范与争议解决,长期提供企业法律顾问、不良资产处置等服务。
- 【目录】
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【目录】
第一章 招聘录用:从源头做好风险防控
第1节 招聘时的告知和保密义务
第2节 小心就业歧视的风险
第3节 个人信息≠个人隐私
第4节 招聘广告中存在的风险
第5节 背景调查的注意事项
第6节 发了Offer,可以撤销吗
第7节 规范录用和入职管理
第二章 入职与培训:建立和谐规范的劳动关系
第1节 入职登记表的细节问题
第2节 劳动合同的两类条款
第3节 谨防劳动合同无效
第4节 灵活约定劳动合同
第5节 劳动合同变更的风险
第6节 延长试用期的风险
第7节 保密协议与竞业限制协议
第8节 培训服务期协议的风险
第三章 工时与休假:规范工作时间和假期管理
第1节 标准工时制度
第2节 不定时工作制
第3节 合理安排加班
第4节 综合计算工时工作制
第5节 正确处理员工的病假
第6节 正确处理员工的婚丧假
第7节 合理安排员工的年休假
第四章 薪酬福利:兼顾员工和企业的重要工具
第1节 选择合适的薪资结构
第2节 合法发放员工工资
第3节 注意年薪制的纠纷
第4节 不可随意调岗、降薪
第5节 合理发放年终奖
第6节 合法发放福利津贴
第7节 扣罚工资的处理
第五章 保险福利:做好保险也做好防范
第1节 试用期也应缴纳社保
第2节 及时足额缴纳社保
第3节 养老保险与退休
第4节 不可不上的医疗保险
第5节 失业保险金的缴纳和领取
第6节 生育保险的缴纳
第7节 工伤保险与工伤认定
第8节 工伤私了,风险不小
第六章 绩效管理:采用科学合法的考核制度
第1节 绩效制度要合法合规
第2节 绩效考核指标要合理
第3节 考核结果需员工确认
第4节 末位淘汰,务必慎用
第5节 “不能胜任工作”的认定
第6节 试用期考核不合格的合规运用
第七章 特殊员工:做好特殊问题的处理
第1节 “三期”女职工的权益
第2节 医疗期的时间规定
第3节 未成年工需要特殊保护
第4节 聘用外籍员工的条件
第5节 非全日制用工的风险管理
第6节 劳务派遺人员的风险管理
第7节 退休人员返聘的风险管理
第八章 离职与裁员:消除人才流动的潜在风险
第1节 协商一致解除劳动合同
第2节 员工主动离职的注意事项
第3节 劳动合同终止的注意事项
第4节 试用期解雇员工的条件
第5节 过失性辞退员工的条件
第6节 经济性裁员的条件和程序
第7节 “三金”的处理
第九章 劳动争议:劳动关系危机的处置与应对
第1节 如何界定劳动争议
第2节 协商调解——处理劳动争议的第一步
第3节 劳动仲裁——处理劳动争议的第二步
第4节 诉讼——处理劳动争议的第三步
第5节 劳动争议的举证与质证
第6节 员工过激维权与过度维权的处理
第7节 集体合同争议的处理
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