中国制造：使命分担构筑中国制造软实力

图书标准信息

• 作者 陈晓贫
• 出版社 电子工业出版社
• 出版时间 2017-05
• 版次 1
• ISBN 9787121314445
• 定价 49.00元
• 装帧 精装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

本书结合后工业化和信息时代发展趋势，为转型的中国制造企业，提供基于战略制高点的管理思想、方法和制胜密码，一起探求如何构筑中国制造软实力。本书共六章，*章分析了转型时代中国制造面临的危机；第二章思考中国制造转型前的回归之路；第三章剖析中国制造成功转型需要舍弃的包袱和障碍；第四章一起探求和发现成功转型与持续发展的各种“势”及红利；第五章探索中国制造企业顺势而为、制胜的方法，提出构建中国制造软实力的十大密码，思考“使命分担制”对于中国企业的独特价值，思考中国企业全球商业领导力的构建路径；第六章探索中国制造企业的基业传承之道，构建持续的软实力。本书适合制造业经营管理者和从业人士，也可以作为金融与投资业人士、制造业研究学者、政府工业规划与管理人士的参考，还可作为理工类与管理类大学师生的参考读物。

【作者简介】

陈晓贫，原飞利浦中国区财务总监＼原华为高管＼原当当网副总裁＼现硬虾，创新孵化器，董事长

【目录】

引 言  渐行渐远的外资制造

第一章  危 机

第一节 信心最重要 / 10

一、过剩时代，什么比黄金珍贵 / 12

二、制造业转型 / 13

三、数据里的信心 / 20

第二节 “危”之所在 / 23

一、成本红利的持续享有 / 23

二、经营环境存在不确定性 / 30

三、金融和货币环境存在不确定性 / 31

第三节 “机”之所倚 / 34

一、我国依然具有一定的后发优势 / 35

二、由于结构的原因，我们的需求总量还可能增加 / 37

三、面向内需制造 / 39

四、中国制造2025 / 42

第二章  回 归

第一节 筚路蓝缕 / 45

一、历史回眸 / 45

二、峥嵘岁月 / 47

第二节 回归理性 / 53

一、历史呼唤我们回归理性 / 53

二、理性地看待中国制造的实力 / 64

第三节 回归制造业本质 / 75

一、聚焦客户需求，细分生产 / 76

二、用产品赚取利润 / 78

三、不断创新 / 81

第四节 回归文明 / 84

第三章  舍 弃

第一节 两双红舞鞋 / 91

一、第一双，“长期超行业平均水平高增长” / 92

二、第二双，“一切只为了上市和市值” / 93

第二节 “美丽共识”和“先进理论” / 95

第三节 日本公司的枷锁 / 99

第四节 高昂的“低成本” / 103

一、违反经济规律和常识的投资、生产与管理 / 103

二、忽略行业的可持续发展 / 110

三、忽略环境和生态的可持续发展 / 112

四、“互相伤害”与“劣币驱逐良币” / 114

第四章  顺 势

第一节 顺势而为 / 117

一、华为电气创业者的成功解码 / 117

二、创新经济之势：深圳制造业解码 / 122

第二节 全球产业创新向中国转移之势 / 124

一、20世纪初 / 125

二、20世纪50年代 / 125

三、20世纪60至70年代 / 126

四、20世纪80年代初 / 128

第三节 数字化时代之势 / 130

一、数字化时代，影响人类未来的46项技术 / 130

二、万物互联 / 133

三、人工智能 / 137

四、智能制造发展趋势 / 144

第四节 中国经济与文化复兴之势 / 146

一、复兴的帷幕 / 146

二、一带一路 / 149

三、新城市化和特色小镇 / 154

第五节 本章小结 / 160

第五章  制 胜

第一节 核心密码1：常识做生意 / 162

第二节 核心密码2：使命分担制 / 167

一、刚：绩效责任制 / 168

二、柔：使命分担制 / 171

三、绩效责任制的反思 / 173

四、使命分担制和绩效责任制的融合（刚柔相济） / 176

五、使命分担制的基本实施步骤 / 178

六、利出一孔，力出一孔 / 179

第三节 核心密码3：客户数字化 / 181

第四节 核心密码4：梯度策略 / 186

一、什么是梯度策略 / 186

二、管理红利 / 189

第五节 核心密码5：数字价值链（DVC） / 200

一、价值链原型 / 200

二、价值链原型的主要难点 / 204

三、数字价值链（DVC） / 204

第六节 核心密码6：部落化经营 / 209

一、地球村 / 209

二、确定管理单元（BU） / 211

三、虚拟组织 / 212

四、“狼-狈”机制 / 215

第七节 核心密码7：持续创新 / 217

一、核心与基础的创新，需要使命感 / 217

二、好的创新创造巨大的价值 / 218

三、发现行业创新趋势，不局限于纯技术创新 / 220

四、选择合适创新路径 / 222

五、预防技术创新风险，重视知识和财富的转化 / 223

六、考虑核心需求，小步创新 / 224

第八节 核心密码8：工匠精神 / 225

一、为客户设计 / 225

二、为客户发扬工匠精神 / 228

三、按客户需求制造 / 232

第九节 核心密码9：制造  / 236

一、 互联网 / 237

二、 金融 / 238

第十节 核心密码10：商业领导力 / 240

第六章  传 承

第一节 客户价值传承 / 246

第二节 品牌传承 / 247

第三节 知识传承 / 248

第四节 财富传承 / 250

一、以人为本，量德传承 / 252

二、使命让基业长青 / 254

后 记  256