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作者亓昕、桑海 著
出版社当代中国出版社
出版时间2011
装帧其他
货号45029771
上书时间2024-11-18
桑海:曾任《中国企业报·企业家周刊》执行主编,《中华工商时报》主笔,企业管理著作。多元化路标》已由中国经济出版社出版。
亓昕,媒体人。曾担任谈话节目主持人多年,2003年入《中国青年》杂志,先后担任编辑记者、专题部主任等职,作品多次获得*奖项。已出版《假如给我三天听力》《我把青春唱给你听》等著作。目前为著名创意杂志《surface》执行主编。
引子 兰花之谜
部分 新芽破土
章 先有儿子后有娘
兰花源记
破冰之旅
从体改委主任到董事长
非常复日
第二章 奇迹般的上市
温情公关
光杆司令“跑上市”
“兰花”商标合法化
小插曲:董事长的“桑拿牌”坐骑
兰花速度
波折突如其来
尘埃落定
第二部分 夹缝生存
第三章 好苹果与烂苹果
董事长人选风波
集团潜亏一亿八的真相
市场滑入谷底
背水一战
危险的时候
达摩克利斯之剑:ST危机
第四章 旱地里种水稻
上市就是帮政府圈钱?
在尊重环境的前提下改善环境
争取煤炭直销权
兰花科创被曝光
第三部分 突出重围
第五章 机制的博弈
致力于脱胎换骨:从纳税体制着手
为纳新而战:治理亏吨
打破潜规则:整治回扣
第六章 从山药蛋到集团军
幸好赶上煤炭低谷
后娘变亲娘
低成本扩张
企业责任重如山
第七章 两大难题重千钧
“大化”项目的坎坎坷坷
大宁采矿权丢失“真相”
第四部分 逆风成长
第八章 眼界决定高度
世界的兰花
从多元化到煤炭、煤化工和现代服务业
三大两活一统一
兰花的企业文化
第九章 双轮驱动的澎湃力量
产品经营与资本运营
股权分置改革
第十章 “科创”不是噱头
从兰花煤业到兰花科创
产业的升级
从污染企业到绿色明星
科技创新机制化
第十一章 管理的革命
三个中心与三位一体
兰花人大“洗脑”
唐安煤矿——兰花管理的缩影
第五部分 王者之香
第十二章 改变命运的兰花人
打造“百年兰花”
“三个一百”的提出
人生价值的实现
晋城年轻的矿长来自兰花
和谐兰花:以人为本“双向维护”
农民工享受无差别待遇
第十三章 兰花智慧
人脉决定成败
无私才能平和,平和才能包容
把所有的事情都拿到桌面上来
让谣言止于自身
重情,但不为情所困
任人唯贤,即便是当年的“逃兵”
距离即保护,多用即赞赏
将合适的人放在适合的地方
散财才能聚财
做企业难做企业易
附录:对话贺贵元
“我是一个负责任的男人”
“军工企业的经历对我意义重大”
“永不言败,遇到事情总是向前看”
“人生的收获是创办了兰花”
“放开眼界原无碍,种好心田自有收”
“只要是影响和阻碍发展的,没什么不可以否定”
“兰花所创造的价值决定了它的传奇”
采访手记
山西兰花煤炭实业集团有限公司是一家以煤、煤化工、现代服务业为主导产业,兼营新型能源、新材料等多元产业的国有大型企业,是全国千万吨以上煤炭企业之一及五大尿素生产企业之一。排名全国煤炭开采和洗选行业效益十佳第5位、全国煤炭百强企业第34位、山西省工业企业30强第
10位。核心控股公司山西兰花科技创业股份有限公司连续多年被评为全国*价值和*成长性上市公司,被公认为中国证券市场的绩优蓝筹股。
国务院发展研究中心《经济要参》在对兰花发展模式进行研究后,认为兰花闯出了一条国有中小企业做大做强的成功之路。
《兰花突围》记录了兰花十四年的创业历程,展现了它在劣势中创造优势的传奇历程以及在逆境中前行的制胜法则,希望能够对国有企业改革发展提供参考和借鉴。
《兰花突围》还原一个真实的兰花,把兰花创业过程中的经验教训坦诚地展示给世人。本书由亓昕、桑海著。
桑海:曾任《中国企业报·企业家周刊》执行主编,《中华工商时报》主笔,企业管理著作。多元化路标》已由中国经济出版社出版。亓昕,媒体人。曾担任谈话节目主持人多年,2003年入《中国青年》杂志,先后担任编辑记者、专题部主任等职,作品多次获得*奖项。已出版《假如给我三天听力》《我把青春唱给你听》等著作。目前为著名创意杂志《surface》执行主编。
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