• 激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织
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激活组织能量:运用脑神经科学重塑无惧组织

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作者Kingsley(琼●金斯利) 著;王炎强、[英]Paul、Brown(保罗●布朗)、Joan、王炎强 译

出版社电子工业出版社

出版时间2021-04

版次1

装帧其他

货号58472733

上书时间2024-11-14

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品相描述:全新
图书标准信息
  • 作者 Kingsley(琼●金斯利) 著;王炎强、[英]Paul、Brown(保罗●布朗)、Joan、王炎强 译
  • 出版社 电子工业出版社
  • 出版时间 2021-04
  • 版次 1
  • ISBN 9787121403880
  • 定价 75.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 页数 284页
  • 字数 99999千字
【内容简介】
作为职场人,你在工作环境中感到过恐惧吗?你知道恐惧与大脑有什么关系吗?你知道组织应该如何化解恐惧吗?本书以脑科学理论为基础,深入探究恐惧的原因。书中描述了如何识别过度恐惧并加以纠正,介绍了如何在组织中运用有关自我的神经科学知识,建立强大的领导管理模式,树立无恐惧、可持续的企业文化。没有恐惧的系统能催生非凡的业绩,为企业带来健康的可持续发展。
【作者简介】
保罗●布朗组织神经科学教授越南咨询集团名誉主席他的主要魅力在于创建一种关于个人和组织的一般理论,这种理论是基于能量在追求利润和组织系统内其他结果时如何流动或受阻的映射。琼●金斯利临床和组织心理治疗师神经和神经外科国家医院的名誉咨询心理治疗师她在过去的25年中,一直致力于研究大脑系统与人类心理活动之间的联系。苏●帕特森国际管理咨询公司主管拥有自己的石油和天然气咨询公司她是一名拥有30多年英国和国际经验的石油和天然气专家。<BR>阎明翔知羽白OD中心顾问及合伙人毕业于英国曼彻斯特大学(2004),拥有组织变革与发展(OCD)硕士学位,拥有在英国咨询公司、本土咨询公司丰富的工作经验。曾任中国私营企业高管。他的客户包括阿里巴巴、爱奇艺、旷视科技、奥飞娱乐、诺和诺德、华兴资本、自然堂、亚信集团、工银瑞信、新东方等。心梅翔知羽白OD中心创始合伙人完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程,拥有国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程(IGCP)的专业教练认证,曾在某跨国企业任亚洲区学习与发展总监。她致力于将****组织发展理论和实践引入中国。她为企业提供支撑其业务转型、业务创新和战略文化落地的组织发展咨询服务。她的客户包括阿里巴巴、微软、旷视科技、华兴资本、金佰利、伽蓝集团等,服务过的行业包括互联网、金融、零售、医疗等。心梅翔知羽白OD中心创始合伙人拥有国际教练联盟(ICF)认证的国际完形教练课程(IGCP)的专业教练认证完成了完形组织系统发展(OSD)认证课程曾在某跨国企业任亚洲区学习与发展总监致力于将****的组织发展理论和实践引入中国。探索融合东西方智慧、催化新生态领导力和组织发展在中国的实践。为企业提供支撑其业务转型、业务创新和战略文化落地相关的咨询服务。
【目录】
目录
第1部分 人
恐惧的基本要素和自我发展
引言003
情绪定义了我们是谁003
大脑是什么006
从生理上看,感觉是什么008
记忆013
长大成人:变化与适应能力014
模式018
适应024
参考文献028
大脑
引言030
纯粹的想象 031
欢迎来到掌管情绪的大脑 032
综述032
情绪连接 035
汇聚一切:情绪的作用039
人为什么与众不同044
大脑深处的情绪是一个人的名片046
领导者的“低路”048
信任/爱有什么用处056
走出恐惧文化059
参考文献060
附录2A 三位一体大脑 066
附录2B 情绪脑:主要的构成067
附录2C 左脑/右脑068
附录2D 神经递质与荷尔蒙070
记忆的机理
引言071
何谓记忆072
记忆的偏差073
烂笔头074
尤里卡效应(灵光一现)076
联想带来创新082
我记得很清楚083
深层次的因素086
后成说088
组织文化090
参考文献093
人际关系
引言096
再想一想 097
成也关系,败也关系098
离开关系,一切都不复存在098
协同合作100
关系与商业102
情绪雷达107
参考文献109
信任
引言112
依恋:信任的基石113
信任不再116
恐惧是一份礼物117
信任的神经化学机制121
信任游戏122
虚拟现实中人们相互信任124
请相信我128
信任的力量129
参考文献131
第2部分 组织、能量流动和利润
工作环境中的恐惧
引言135
重要的三种情绪136
组织中的恐惧142
参考文献151
能量的本质
引言154
能量和大脑155
管理大脑的能量160
追踪组织中的能量166
心智:一种工作模型173
无惧组织175
参考文献176
领导者和人力资源
引言178
由谁负责179
HR在组织中的作用180
领导者的角色190
领导者与HR的工作关系193
参考文献196
第3部分 组织的未来
领导者的角色
引言199
怎样成为优秀的领导者200
领导者如何领导202
领导力和Sofi模型206
人际关系和沟通207
建立基于信任的文化210
制定战略和获得承诺214
在聚焦于大脑的组织中做边缘脑型领导者217
领导力和性别218
参考文献224
变化、适应力和流动
引言228
适应力和变化229
看见和流动230
流动状态234
不同的思维方式237
自我是什么239
组织变革方案243
无惧组织中的变革245
参考文献247
无惧组织
引言249
一则有用的提醒251
核心统一理论的开端253
鼓舞255
无惧组织的拟议设计规范256
参考文献260
后记264
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