人力资源管理实用手册资深hr教你实操从入门到精通人力资源行政管理书籍人事管理培训师书绩效考核与薪酬管理金字塔面试招聘书籍

图书标准信息

• 作者 郑磊磊
• 出版社 民主与建设出版社
• 出版时间 2022-04
• 版次 1
• ISBN 9787513938310
• 定价 69.80元
• 装帧 其他
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 1页
• 字数 99999千字

【内容简介】

本书细致地讲解了人力资源管理中的工作事项和流程，并对一些常见问题的作细节和注意事项做了重点介绍，力求以快速、简单的方式帮助读者提升实战技能。全书分为10章，内容涉及组织结构设置、制度制定、招聘和面试、入职和档案管理、培训和试用管理、离职与调动管理、绩效与核、薪酬与福利管理、社保和公积金、员工身心健康管理、人力成本控制和资源优化、劳动合同管理等方方面面。

【作者简介】

郑磊磊，项目经理、开发工程师，从事人力资源相关的管理及研究多年。曾任职于多家大型跨国公司，并担任多家互联网机构技术顾问。在人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等方面，拥有较为丰富的经验。

精彩内容：

章人力资源管理概论1.1认识人力资源管理hr作为一门新兴学科，诞生于20世纪70年代末。hr通常是指对企业与人力资源相关的各项活动的规划和管理，以及对人力资源政策的设计。具体来看，其主要工作是根据整个企业的发展规划，然后制定相应的人力方面的战略目标，而其中则包括了对企业新员工的招聘、选拔工作，以及对员工技能的培训和薪酬、绩效等的后续管理。除此之外，hr还需要对企业的员工进行流动管理、关系管理、安全与健康管理等人力资源方面的管理与规划。纵观古今，早在几个世纪之前，人们已经开始对人事方面的管理有了重视，而现代的hr是一个新概念，它是在传统人事管理基础上进行的开拓。从时间轴来说，由18世纪末开始的，持续到20世纪70年代，这段时期也是传统的人事管理阶段。而从20世纪70年代末开始，传统的人事管理产生了变化。为了推动企业的持续发展，并实现企业的战略目标，人事管理中对于人才选拔、招聘等，开始采取现代化的管理方法，在企业进行有计划、有组织，并且协调发展的管理活动。说到底，hr是以“人”为中心的，通过使用各种管理工具将管理程序运用于人力活动中，再根据组织的发展要求，制定各种措施，使人力资源能够发挥大效用的过程。在现代企业和经济的发展中，人才是至关重要的资本，其潜力能够决定企业未来的发展动向和收益。并且，在经济发展愈来愈迅速的当下，企业人才招聘之间的竞争越来越大，对人才的选拔也需要有更加合理、有效的制度和规矩，而不能盲目地进行人才输出。因此，如何有效地吸引人才、留住企业需要的人才，是hr所需要做的。1.1.1人力资源管理的核心关于hr的核心，究竟是人还是企业的资源？对于传统的hr来说，将正确的人放在正确的位置上，并用恰当的方法来促使对方为公司做出正确的事情，这便是传统hr的核心，而如今人们已经对人力资源进行了转型、突破，更加尊重员工们的意愿和能力。在hr现代化的转型过程中，对“人”更为注重的同时，也逐渐加大了对员工作用的重视，即员工所能够带来的企业效益和能否发挥有效作用等方面，针对员工在工作中的效率和整体能力有着越来越高的要求。在这一前提下，如果企业急于促进员工的成长，却忽略了企业的发展是要靠整个组织结构去支撑的，那么企业的发展必然会受到。对于不同行业的hr而言，必须定位好自己企业的核心人才，并与之对应设计出一套对企业核心人才行之有效的激励、培养机制和制度，从而来确保企业的业务发展能够同其人力资源的供给状况、人力资源的管理水保持一个良的发展趋势。

【目录】

章人力资源管理概论/0011.1认识人力资源管理/0011.1.1人力资源管理的核心/0021.1.2人力资源管理的主要内容/0041.1.3人力资源管理的基本理论/0071.2了解职能部门/0081.2.1人力资源部都有哪些职位/0081.2.2人力资源部的职责/0101.2.3人力资源部的工作流程/0131.3组织结构/0151.3.1组织架构/0151.3.2层次结构/0161.3.3部门结构/0181.4人力资源相关制度及制定方法/021

1.4.1管理制度及制定方法/0211.4.2劳动制度及制定方法/023第2章招聘与入职管理/0272.1招聘准备工作/0272.1.1了解招聘流程/0272.1.2制订招聘计划/0282.1.3 选择招聘渠道/0292.1.4发布招聘信息/0302.2招聘后期工作/0312.2.1筛选简历/0312.2.2组织面试/0322.2.3进行复试/0332.2.4职业格测试/0332.2.5通知录用/0342.2.6试用期工作评估/0352.3入职管理/0372.3.1员工入职流程/0372.3.2入职手续/0392.3.3签订劳动合同/0412.3.4人事档案管理/041

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10.4.2员工岗位异动表的建立/19710.4.3员工各项信息的统计/19910.5用excel建立培训数据表/20710.5.1培训数据表格的建立/20710.5.2员工培训档案的建立/20910.5.3培训讲师信息表的建立/21010.5.4培训计划完成统计表的建立/21210.5.5培训成本表的建立/21410.5.6核情况统计表的建立/21510.6用excel建立其他表格/21610.6.1工资发放表的建立/21610.6.2休数据统计表的建立/21810.6.3加班时长统计表的建立/21910.6.4提成、奖金的统计表的建立/220参文献/223