• 玩具行业实施ISO 9001:2000实务指南
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玩具行业实施ISO 9001:2000实务指南

48 9.2折 52 九品

仅1件

四川成都
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作者聂微 编

出版社中国标准出版社

出版时间2003-06

版次1

装帧平装

货号5一6

上书时间2020-03-08

谧静旧书屋

十一年老店
已实名 已认证 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 聂微 编
  • 出版社 中国标准出版社
  • 出版时间 2003-06
  • 版次 1
  • ISBN 9787506631679
  • 定价 52.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 343页
  • 字数 517千字
【内容简介】
中国是玩具生产大国,全世界80%的玩具由中国制造。玩具企业大部分是外向型企业,外向型企业必定会遇到贸易壁垒,如ISO 9000、SA 8000。从企业内部管理的角度看,我国玩具企业的制造水平普遍偏低,虽充满活力,但管理混乱。

  目前市场上还没有一本实用的、玩具行业特点突出的、操作性很强的ISO 9000的指导书籍,此书的面市,相信对中国的一些中小玩具企业的管理有一定帮助。

  本书是中国第一本介绍玩具企业如何实施ISO 9001:2000的书籍,书中有玩具行业质量手册,程序文件和三级文件的案例,大部分玩具厂都可直接吸收引用,是一本实战性较强的书籍。
【目录】
第一章 中国玩具行业的管理现状及思考

  一、玩具企业走出质量管理的误区

    1.误区一:出什么价钱,就提供什么质量

    2.误区二:追求质量,玩具企业有得过且过的心态

    3.误区三:质量是检验出来的

    4.误区四:大部分质量问题出在一线员工

    5.误区五:证书是质量的保证

  二、与中国玩具企业老板谈ISO 9000

    1.什么是ISO 9000

    2.中国玩具企业为什么要推广IsO 9000

    3.ISO 9000可以帮助中国玩具企业走上现代管理之路

    4.中国玩具企业推行IsO 9000应注意的几个问题

  三、中国玩具企业的现状与发人深思的问题

    1.管理体制问题

    2.运作机制问题

    3.企业管理信息系统的建设问题

    4.企业的战略研究问题

    5.资本运营问题

    6.风雨来临前的大变革

  四、中国玩具业要谋求强身之道

第二章 ISO 9001:2000八大管理原则理解要点

  一、以顾客为关注焦点

  二、领导作用

  三、全员参与

  四、过程方法

  五、管理的系统方法

  六、持续改进

  七、基于事实的决策方法

  八、与供方互利的关系

第三章 ISO 9001:2000之理解与实

  一、范围:要素第一部分的理解要点

  二、引用标准:要素第二部分的理解要点

  三、术语和定义:要素第三部分的理解要点

  四、质量管理体系:要素第四部分的理解与实施要点

    4.1 总要求

    4.2 文件要求

  五、管理职责:要素第五部分的理解与实施要点

    5.1 管理承诺

    5.2 以顾客为关注焦点

    5.3 质量方针

    5.4 策划

    5.5 职责、权限与沟通

    5.6 管理评审

  六、资源管理:要素第六部分的理解与实施要点

    6.1 资源提供

    6.2 人力资源

    6.3 基础设施

    6.4 工作环境

  七、产品实现:要素第七部分的理解与实施要点

    7.1 产品实现的策划

    7.2 与顾客有关的过程

    ……

第四章 玩具行业程序案例

第五章 玩具行业作业指导文件(三级文件)案例

第六章 玩具行业质量手册案例

第七章 如何进行内部质量审核
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