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现代企业管理基础

5 3.8折 13 九品

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重庆巴南
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作者黄江明 主编;王利平

出版社中国人民大学出版社

出版时间1994-01

版次1

装帧平装

货号22-5-8-30

上书时间2022-11-09

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品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 黄江明 主编;王利平
  • 出版社 中国人民大学出版社
  • 出版时间 1994-01
  • 版次 1
  • ISBN 9787300018416
  • 定价 13.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 其他
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 304页
  • 字数 241千字
【内容简介】
本书以当代市场经济条件下工商企业经营管理基本知识为重点,注重实用性。与同类教材相比,本书的特点是:第一,从企业内部平衡、企业与环境的平衡、企业发展过程的动态平衡三个基本方面把握经营管理全过程。第二,以工商企业一般经营管理活动为内容,不涉及行业的具体业务经营管理和专业管理。第三,偏重实用性,以介绍和说明基本知识为主,不作理论展开。第四,较多地反映了当代企业经营管理面临的实际问题。部分内容虽然目前还不是业务部门急需解决的实际问题,但这些问题却是在下一阶段发展过程中必然会遇到的。
【目录】
绪论  现代企业管理总论

第1篇  企业环境管理

  第1章  企业环境概述

    1 企业与环境的关系

    2 企业环境管理的基本目的

  第2章  经营目标与竞争战略

    1 经营目标和经营战略

    2 竞争战略

    3 非竞争战略

    4 差别化战略

    5 经营资源

  第3章  多种经营战略

    1 环境变化与经营范围

    2 多种经营的意义

    3 企业经营方向选择

    4 经营结构选择

    5 资源配置

    6 多种经营的阻力

  第4章  国际化经营战略

    1 国际化经营的动机和过程

    2 国际化经营的现实与课题

    3 目标选择

    4 经营资源转移

    5 国际化问题的对策

    6 国际化经营的问题

  第5章  企业制度选择与金融市场

    1 企业制度选择

    2 金融市场选择

  第6章  外部关系协调

    1 企业的外部关系与社会责任

    2 股东关系

    3 媒介关系

    4 政府关系

    5 交易伙伴关系

    6 消费者关系

第2篇  企业组织管理

  第7章  企业组织管理概述

    1 组织管理的基本问题

    2 个体层次的基础知识

    3 组织和管理层次的基本范畴

    4 管理者的职能

  第8章  组织结构

    1 分工与协作

    2 组织结构的确定

    3 组织结构形式选择

    4 组织结构的辩证法

  第9章  计划与控制系统

  第10章  制度规范

  第11章  激励系统

  第12章  企业文化

  第13章  人员配置

  第14章  领导

第3篇  矛盾与发展过程管理

  第15章  矛盾与发展过程管理概述

  第16章  模式转换与革新

  第17章  发展过程管理

  第18章  风险管理
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