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现代企业管理

5 1.3折 39 九五品

仅1件

广东潮州
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作者王关义、刘益、刘彤 著

出版社清华大学出版社

出版时间2007-08

版次2

装帧平装

货号12-1-7-7

上书时间2021-04-20

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 王关义、刘益、刘彤 著
  • 出版社 清华大学出版社
  • 出版时间 2007-08
  • 版次 2
  • ISBN 9787302156185
  • 定价 39.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 434页
  • 字数 557千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 现代管理系列教材
【内容简介】
  《现代管理系列教材·北京高等教育精品教材:现代企业管理(第2版)》以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本原理和理论。《现代管理系列教材·北京高等教育精品教材:现代企业管理(第2版)》分为基本理论篇,制度、文化与战略篇、职能战略篇,主要内容包括企业管理概论、管理理论的形成与演变、管理的基本职能、现代企业制度、企业文化、战略管理、营销管理、生产组织、生产计划与控制、质量管理、物流管理、财务管理和人力资源管理。
  《现代管理系列教材·北京高等教育精品教材:现代企业管理(第2版)》管理思想与管理技法相结合,理论教学与案例教学相结合,内容翔实,具有较强的理论性和实用性,可作为高等院校各专业本科生学习企业管理的教材,也可以作为报考企业管理方向研究生的学习参考书。

【目录】
第一章 企业管理概论
第一节 企业的概念与特征
第二节 企业管理的概念与特征
第三节 现代企业组织类型
第四节 企业的目标与责任
第五节 企业管理基本原理
第六节 企业管理学的研究对象与方法
复习题
案例:查克·斯通曼的一天

第二章 管理理论的形成与演变
第一节 西方管理理论的产生与发展
第二节 现代管理学流派
第三节 中国古代的管理思想
复习题
案例1:威尼斯造船厂(即兵工厂)的管理经验
案例2:回到管理学的第一个原则

第三章 管理的基本职能
第一节 决策
第二节 计划
第三节 组织
第四节 控制
第五节 领导
第六节 激励
复习题
案例:联想集团的组织成长(1984-1995)

第四章 现代企业制度
第一节 我国国有企业改革历程
第二节 现代企业制度的概念与特征
第三节 现代企业的公司治理结构
第四节 现代企业制度的环境保证
复习题
案例:方太:家族制与现代企业制度的嫁接

第五章 企业文化
第一节 企业文化的内涵
第二节 企业文化的结构
第三节 企业文化的功能
复习题
案例:“妖精”团队——阿里巴巴

第六章 战略管理
第一节 战略管理概述
第二节 战略环境分析
第三节 战略选择与评价
第四节 战略实施与控制
复习题
案例:联想:从多元化到专业化

第七章营销管理
第一节营销管理概述
第二节市场营销机会分析
第三节市场细分、目标市场与市场定位
第四节市场营销组合决策
复习题
案例:东盟四国为何买断海尔洗衣机经销权

第八章生产组织
第一节厂址选择
第二节生产过程组织
第三节生产过程的空间组织
第四节 生产过程的时间组织
第五节生产过程组织的具体形式
第六节清洁生产与5S管理
复习题

第九章 生产计划与生产控制
第十章 质量管理
第十一章 物流管理
第十二章 财务管理
第十三章 人力资源管理
参考文献
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