• 臧其超《营销团队管理》DVD
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臧其超《营销团队管理》DVD

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北京海淀
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作者臧其超

出版社狼企商学院

出版时间2014

装帧平装

上书时间2014-10-24

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   商品详情   

品相描述:全新
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臧其超《营销团队管理》

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臧其超(三藏) 

三藏导师定位: 

中国最权威的:“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家 
中国出版并销售著作最多的企管专家之一(近50部著作) 

《狼企营销体系》系列落地包发明人 

首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式 

三藏导师之最: 

辅导绩效最高:内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。 

名校聘请最多:清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。 

影响企业最多:15年内训咨询,走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。 

营销团队管理三藏导师经营: 

深圳华师兄弟文化教育集团董事长 

金三藏投资管理有限公司董事长 

深圳信徒网络技术有限公司董事股东 

商动力科技有限公司—阿百商学院院长 

营销团队管理课程精要

第一讲:狼性领导的特质 

一、大胆、果敢、放得开 

二、心境要平和,状态要巅峰 

三、问题是人成长的机会和楼梯 

四、停止抱怨,停止借口,停止依赖,停止等待,传播正能量 

五、相信一切皆有可能 

六、扭转一切,改造一切,创造一切,无中生有 

第二讲 狼性领导的常见误区 

一、所有的销售人员都可以把销售做好,所谓不适合的人只是上手偏慢 

二、销售人员的四种风格:公关型、老实型、专家型、利益型 

第三讲 营销的变革与思维转变 

一、营销的四个时代 

二、营销要会推,更要学会吸 

第四讲 营销人员常犯毛病 

一、懒散、疲惫、松散、迷茫 

二、违反公司规章制度 

三、销售动作混乱 

四、拉帮结派,另立小山头 

五、销售人员一有能力就跳槽 

六、和一线领导相处不融洽 

七、销售人员业绩起伏不定 

三藏语录

“干”是第一,“学”是第二,所有的“学”都是为“干”服务的 

当上老板的人是先想着要做老板,然后才具备做老板能力 

一个公司的问题和公司规模成正比,公司越大问题越多 

天才都是自学的,杰出都是野生的,散着养的生命力极强 

你没有计划就等着被别人计划,你没有目标就等帮别人实现别人的目标 

关系就是常来常往的感情互动,搞关系就是找个理由引发双方相互的欠

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