做超额完成任务的店长
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北京海淀
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作者朱立功
出版社吉林音像出版社
出版时间2010-12
装帧精装
上书时间2013-11-04
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商品详情
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做超额完成任务的店长主讲：朱立功
卓越营销训练体系创始人，中国成长型企业营销团队打造专家，经销商招商订货会策划专家、零售行业经销商、店长、导购培训顶级教练。朱老师拥有丰富的中、基层销售和管理经验及营销人员培训和辅导经验，具备一流的营销整合能力，是一个真正讲我所做、做我所讲的实战派讲师！朱老师培训过的客户包括长虹集团、三星电子、西门子家电、新飞电器、创维电器、美的空调、中国移动、中国联通、全友家私、红富士家纺等国内外知名企业以及数百家民营成长型企业，朱老师在从事培训工作的同时还兼任多家世界500强企业终端零售培训顾问以及知名民营企业营销顾问。
他幽默诙谐的授课风格，启迪思想，极具感染力。所到之处，受到学员的热烈推崇
做超额完成任务的店长内容简介：
做超额完成任务的店长讲述了店长是终端卖场的CEO，是企业攻城略地的重要领军人。面对激烈的市场竞争，如何打造一批能带领团队创造卓越业绩、实现终端制胜的超级店长？有着丰富一线经验的朱立功老师给出的答案简明扼要：精准定位+卓越营销+实效管理=超级店长。
再专业的营销管理理论如果不能切合终端实际需要，也很难真正奏效。本课程紧贴店铺日常营销管理需要，将复杂的基层营销管理理论和方法变得简单化、实效化、可操作化，为众多在工作上存在困惑、找不到方法、业绩难以提升的店长指明了方向，找到了方法，是让店长能够愉快学习、快速吸收，并且学了以后就能立刻提升营销业绩和管理能力的经典课程。
《做超额完成任务的店长》课程大纲：
超级店长的精准定位
如何做好终端店面的CEO
如何做好整个团队的大家长
超级店长的卓越营销
三管齐下 提高收入
资源整合 降低成本
如何提高导购员的成交率
如何做好客户的深度开发
超级店长的实效管理
如何打造优秀的营销团队（上）
如何打造优秀的营销团队（下）
店长用人管人的16条策略（上）
店长用人管人的16条策略（下）
课程收益：
帮助店长找到自身的定位，树立良好的工作心态，为更好地提升工作效率和带领团队提升业绩打下基础。
辅导店长提升营销策划的能力和水平，使店长在遇到营销瓶颈时能够分析背后的原因并最终找到提升业绩的方法。
帮助店长明确团队管理的策略和方法，打造充满活力、敢于挑战、执行力强大的优秀团队。
编辑推荐：
终端零售系列培训课程，卓越营销训练系统三部曲。
企业最可信赖的管理培训内容与服务提供商。
适合对象：
家电、家具、太阳能、摩托车、汽车、通讯、数码等以终端卖场为销售平台的行业的店长及相关管理人员。
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