供应商的管理与评估
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北京海淀
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者马晓峰
出版社吉林音像出版社
出版时间2011-11
装帧精装
上书时间2013-11-03
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《供应商的管理与评估》目录：
一、供应商的分类与管理
供应商分类方法--SWOT分析
供应商评估要及时更新并量化
不同类型供应商的应对策略
二、供应商档案的建立与管理
供应商档案包括的评估内容
评估供应商的规范流程
审核供应商的团队组成
课程收益：
学会用SWOT分析法将供应商分类，采取不同的应对策略；
学会开发备份供应商的方法，量化并及时更新供应商数据；
明确供应商档案包括的评估内容，为不同类型供应商合理分配订单量；
明确各项要素的评估团队组成，保证供应商评估工作的准确、规范。
适合对象：采购工程师、销售工程师、采购经理、销售经理、物流经理、财务经理、生产经理、数据分析专员、计划控制专员、供应商管理专员及相关采购岗位人员。
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