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读书会·智谋决定成败:孙子兵法的秘密

13.6 3.4折 39.9 八品

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广西桂林
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作者孔庆楠 著

出版社吉林出版集团有限责任公司

出版时间2013-11

版次1

装帧平装

上书时间2023-10-16

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品相描述:八品
图书标准信息
  • 作者 孔庆楠 著
  • 出版社 吉林出版集团有限责任公司
  • 出版时间 2013-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787553429625
  • 定价 39.90元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 320页
  • 字数 440千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】

  《读书会·智谋决定成败:孙子兵法的秘密》之所以能惠及中外,泽被深远,是因为它审视战争超出了一般战术原则的局限,放眼天下,本着兵者仁心的大胸怀、大谋略,站在战略全局的高度审视战争,是一部济世之书。在春秋战国那个风云激荡的大争之世,它提倡“兵以诈立,以利动,以分合为变”,主张“相守数年,以争一日之胜,而爱爵禄百金,不知敌之情者,不仁之至也,非人之将也,非主之佐也,非胜之主也”“凡用兵之法,全国为上,破国次之”。虽然它把战争目的指向胜利,但胜利并不是它的终极目标。它的最高境界是“不战而屈人之兵”,是和平,所谓“止戈为武”是也。
  《读书会·智谋决定成败:孙子兵法的秘密》立足于《孙子兵法》的大谋略,紧扣“成败”二字,打破了《孙子兵法》原著十三篇的固有体例,立足于原著而不囿于原著,从原著中提炼出《孙子兵法》的若干战略、战术思想,比如“慎战”“先胜”“速胜”“全胜”“庙算”“诡道”“奇正”“虚实”,等等,逐条透彻解析阐述,并加入古今战例、商业案例、人际交往案例等,具体说明《孙子兵法》的战略、战术思想在当代的灵活运用,以及对今天企业经营管理、商业营销、个人生存发展的借鉴意义。该书语言晓畅平易,分析精到,案例丰富且有故事性,希望能帮助现代人更好地理解《孙子兵法》,从这一古老的著作中汲取智慧。

【目录】

第一章
兵者,国之大事
8 兵者凶器
11 兵者仁心
13 非危不战
第二章
知天知地,胜乃可全
16 不可忽略的自然环境
19 内外俱宜的政治环境
21 生生不息的经济环境
第三章
地形者,兵之助也
24 地有六形
28 九地之法
35 四军之利
38 九变之术
第四章
庙算者,得算多也
44 运筹帷幄
47 庙算之法
53 以变应变
第五章
经之以五事,校之以计
56 天时地利与上下同心
59 将之于战
62 有备无患
65 内部完善,自我分析
第六章
攻守结合,自保而全胜
70 攻守无迹
75 攻守之变
78 因变取胜
第七章
兵贵胜,不贵久
84 久兵之害
86 激水之势
90 鸷鸟之节
第八章
兵之上善
96 百战百胜不为胜
101 不战而屈人之兵
105 上兵伐谋
第九章
胜可知而不可为
110 知胜有五
118 知彼知己
121 用兵六法
第十章
先胜为善
126 善战者之胜
129 胜兵先胜而后求战
133 修道保法,掌握主动权
第十一章
兵者,诡道也
138 力智并用
140 虚实相间
145 先发制人
150 攻其不备
第十二章
奇正相生,循环无穷
154 分合之用,形散神聚
157 出奇制胜
160 正奇互用
第十三章
因势而动
166 顺势
169 造势
171 借势
第十四章
以迂为直,以患为利
174 后发制人
178 临危不乱
182 军争之利危
第十五章
军争之法
186 四治
189 八忌
193 惑敌耳目
第十六章
运用之妙,存乎一心
198 整体优化
201 辩证看规则
205 变知为行
第十七章
观察敌情
208 环境异动
211 言辞
215 见微知著
第十八章
巧能成事
218 为客之道
220 置之死地而后生
223 佯顺敌意
第十九章
合于利则动,不合则止
226 不贪小利
228 因利而动
230 利害之用
第二十章
庙堂之谋与战场之变
236 客观求实
238 取舍之道
242 角色互换
第二十一章
五间俱起,莫知其道
246 上智为间
248 厚以待间
250 巧用五间
第二十二章
上下同欲者胜
258 主有道则国有势
262 齐勇如一,政之道也
265 家和则家兴,国和则国强
第二十三章
人为国之本、业之基
270 分数治众
272 与众相得
275 激励管理法
第二十四章
知人善任
278 人才价值观
281 不责于人
283 任人唯贤
第二十五章
知才善用
286 用人不疑
289 人尽其才
291 用养并重
第二十六章
将有五危
294 胜不骄败不馁
296 水至清则无鱼
298 己之所欲勿加于人
第二十七章
将有五德
302 先见不惑,以智为上
306 将者之信
309 爱兵如子,不骄不纵
第二十八章
令之以文与齐之以武
312 唯民是保
315 赏罚严明
318 行为士则

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