• 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
  • 吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大
21年品牌 40万+商家 超1.5亿件商品

吴晓波企业史 激荡十年,水大鱼大

正版。书皮无破损;内页无笔迹,无破损,无水印。书籍整体九新,图对应实物。

5 九品

仅1件

重庆沙坪坝
认证卖家担保交易快速发货售后保障

作者吴晓波 著

出版社中信出版集团,中信出版社

出版时间2017-11

版次1

装帧平装

货号J2-4-2

上书时间2024-10-19

渝濛書齋

六年老店
已实名 进店 收藏店铺

   商品详情   

品相描述:九品
图书标准信息
  • 作者 吴晓波 著
  • 出版社 中信出版集团,中信出版社
  • 出版时间 2017-11
  • 版次 1
  • ISBN 9787508682624
  • 定价 58.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 32开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 360页
  • 字数 255千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
容介绍 

“对于过往的十年,如果用一个词汇来形容,您的答案是什么?”当我将这个问题抛给北京大学国家发展研究院的周其仁教授时,这位善于用简洁的表述把深刻的真相披露出来的教授,回答说:“水大鱼大!” 

的确是水大鱼大。 

急速扩容的经济规模和不断升级的消费能力,如同一个恣意泛滥的大水,它在焦虑地寻找疆域的边界,而被猛烈冲击的部分,则同样焦虑地承受着衍变的压力和不适。它既体现在各社会阶层之间的冲突、各利益集团之间的矛盾与妥协,同时,也体现在中国与美国、日本、欧盟,以及周遭邻国之间的政治及经济关系。 

大水之中,必有大鱼。 

在这十年当中,中国公司的体量发生了巨大的变化,在世界500强的名单中,中国公司的数量从35家增加到了115家,其中,有四家进入到前十大的行列中。在互联网及电子消费类公司中,腾讯和阿里巴巴的市值分别增加了15倍和70倍,闯进全球前十大市值公司之列,在智能手机领域,有四家中国公司进入前六强,而在传统的冰箱、空调和电视机市场上,中国公司的产能均为全球*。在排名前十大的全球房地产公司中,中国公司占到了7家。全球资产规模*大的前四大银行都是中国的。 

中国的商业投资界发生了基础设施级别的巨变,以互联网为基础性平台的生态被视为新的世界,它以更高的效率和新的消费者互动关系,重构了商业的基本逻辑,在十年时间里,中国人的信息获取、社交、购物、日常服务以及金融支付等方式都发生了令人难以置信的改变。 

因此,这个十年,是中国水大鱼大的十年,风云激荡的十年。这十年的变化,对很多人来说,可能更甚于之前的三十年。在这本《激荡十年,水大鱼大》之中,我们将跟随作者的笔触,再次经历这改变了每个人的十年。
【作者简介】
知名财经作家,巴九灵新媒体、蓝狮子财经出版创始人,常年从事中国企业史和公司案例研究。著有《大败局I》和《大败局II》、《激荡三十年》、《跌荡一百年》、《浩荡两千年》、《历代经济变革得失》等广具影响力的财经类经典畅销书,著作两次入选《亚洲周刊》年度十大好书。 

2014年在微信、爱奇艺等内容平台开设自媒体“吴晓波频道”,微信公众号订阅用户超过300万,是国内数一数二的个人财经类自媒体之一。 

2016年在微信、喜马拉雅FM推出付费音频会员服务“每天听见吴晓波”,现已有超过40万付费用户。
【目录】
序言:除非经由记忆之路,人不能抵达纵深 

2008:不确定的开始 

【企业史人物】2008年 首善光标 

2009:V型反弹的代价 

【企业史人物】2009 哈儿建馆 

2010年:超越日本 

【企业史人物】2010 大炮开博 

2011年:“中国要歇菜了吗?” 

【企业史人物】2011 凡客陈年 

2012:落幕上半场 

【企业史人物】2012 赛道投手 

2013年:金钱永不眠 

【企业史人物】2013 锤子老罗 

2014年:卷土重来的泡沫 

【企业史人物】2014 褚健困境 

2015年:极端的一年 

【企业史人物】2015 女工邬霞 

2016年:黑天鹅在飞翔 

【企业史人物】2016 莆田医生 

2017年:新中产时代到来 

【企业史人物】2017 向死而生 

2018:改革的“不惑之年” 

【企业史人物】中国企业家谱系(1978—2018)
点击展开 点击收起

—  没有更多了  —

以下为对购买帮助不大的评价

此功能需要访问孔网APP才能使用
暂时不用
打开孔网APP