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预见力

6 1.7折 36 九五品

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作者[美]维维克·拉纳戴夫(Ranadivé V.) 著;吴果锦 译

出版社上海财经大学出版社

出版时间2012-08

版次1

装帧平装

货号X275-408

上书时间2024-09-05

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品相描述:九五品
图书标准信息
  • 作者 [美]维维克·拉纳戴夫(Ranadivé V.) 著;吴果锦 译
  • 出版社 上海财经大学出版社
  • 出版时间 2012-08
  • 版次 1
  • ISBN 9787564213763
  • 定价 36.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 243页
  • 字数 200千字
  • 正文语种 简体中文
  • 丛书 黑天鹅经典作品集
【内容简介】
企业的未来具有可预见性和可推测性。那么如何才能准确预见企业未来呢?企业究竟该怎么管理?如何在竞争异常激烈的商战中获得先机,企业战略如何规划?下一步该怎么走?信息时代,你慢一秒,就有可能意味着失去赢得先机的机会,还有可能让一个正在成长的企业关门大吉。头脑风暴在企业发展中重要性如何?又该怎样运用好头脑风暴?
作为信息社会和高科技时代的结合,现代企业如何运用电脑系统来帮助企业运营和获取信息呢?这些都是很多老板和职业经理人头疼的问题,而《预见力》正是对这些问题的解答和探讨。
《预见力》一书继承了畅销书《摇摆》和《我们如何决定》的传统,探讨了大脑作为一台预测机器背后的科学知识,并解释了电脑和企业正逐渐发展出相同的预测能力。
过去十年,最新的科学研究成果已经揭示出,是什么让最优秀的运动员、音乐家、领导者、演员如此与众不同——这并非因为他们的智商高于我们,或是其他普遍假定的优势,而是因为他们比别人提前预测了未来,仅仅提前了两秒钟而已!
我们能够预见到不久的将来,是基于以往的经验、充分的训练和洞察力。正是预测力让我们能抓住一个球,能不用思考如何放脚就走下飞机的舷梯,能知道一首乐曲的旋律,能通过看同事的脸预知到他们的反应。
在《预见力》中,两位作者带你领略世界上先进的电脑系统,向你展示未来的电脑如何利用相同的预测能力。在电脑的帮助下,在生产发生错误之前,公司能够做出预见;在运输、生产和库存的问题出现之前,管理者就能完美解决。在问题出现前的一瞬间,有远见的公司就能预见未来。这将成为它们的巨大市场竞争优势!
【作者简介】
维维克·拉纳戴夫(VivekRanadive)是顶尖的商业整合与流程管理软件公司TIBCO的创办人、总裁兼首席执行官,该公司是世界上最大的独立业务整合软件公司,亦是领先的实时业务解决方案提供商。拉纳戴夫是被全球商业媒体经常采访的专家,也是美国全国广播公司商业新闻《CNBC》中有号召力的主讲人。他已经在高科技会议的讨论发言中提及“两秒钟优势”这一概念。
拉纳戴夫著有两部《纽约时报》畅销书,分别名为《现时的力量》和《未来之路——预见力》。他还是《经济学人》(TheEconomist)、《快速企业》(FastCompany)杂志、美国著名创新科技投资杂志《红鲱》(RedHemng)的撰稿人。
凯文·梅尼(KevinManey)是《今日美国》的专栏作家,也为《财富》(Fortune)、《大西洋》(TheAdantic)、《快速企业》(FastCompany)等杂志撰稿。他著有广受好评的书籍《大媒体潮》,在书中系统论述了大媒体的概念、产业背景和未来发展趋势。
其作品版权曾销售至中国台湾、韩国、日本、越南等国家和地区。
【目录】
引言
第一部分用好你的大脑
第一章冰球王子格雷茨基带给我们的启示
第二章不是人人都有优秀的思维能力
第三章不走寻常路,和别人想的不一样
第四章别把自己当普通人

第二部分聪明的企业才能赢得未来
第五章为企业找好“谋士”
第六章新技术是企业抢占先机不可忽视的法宝
第七章是电脑算命还是数字预测?

第三部分两秒钟,为企业赢得先机
第八章两秒钟的优势和更美好的世界
第九章预测能力是天才的本质
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