经理人员的职能

图书标准信息

• 作者 [美]巴纳德 著；王永贵 译
• 出版社 机械工业出版社
• 出版时间 2007-07
• 版次 1
• ISBN 9787111217978
• 定价 42.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 217页
• 丛书 华章经典·管理

【内容简介】

　　巴纳德是西方现代管理理论中社会系统学派的创始人，他关于组织理论的探讨，至今无人能及，被称为现代管理理论的奠基人。德鲁克、孔茨、明茨伯格，西蒙。马奇、利克特等人都大大受益于巴纳德。对于一个希望将传统组织改造为现代组织的经理人来说，巴纳德的书不可不读。同时，巴纳德也是第一位将决策提升为管理核心的人，这一观点此后得到西蒙，马奇等人的发展，衍生出决策学派。
　　《经理人员的职能》是巴纳德毕生从事企业管理工作的经验总结，他将社会学概念用于分析经理人员的职能和工作过程，提出了一套组织的理论，建立了现代组织理论的基本框架。巴纳德认为所有的组织都包含三个要素：合作的意愿、共同的目标和沟通。他的贡献就在于，从最简单的人类协作入手，揭示了组织的本质及其最普遍的规律。
　　这本书博大精深、内容丰富，被视为管理的一座丰碑，它在出版后的半个多世纪重印了18次，其影响和发行量不断地增加，所有论及组织方面的问题都绕不开这座丰碑。

【作者简介】

　　切斯特·巴纳德1886年出生于美国的马萨诸塞州。由于家庭的原因，他从小就养成了用哲学方法思考问题和弹钢琴的习惯。1906～1909年，他在哈佛大学读完经济学，但因缺少实验学科的学分而未能获得学士学位，后来，他反而因为对组织和管理方面的研究而获得了7个名誉博士学位。.巴纳德是一位杰出的管理实践者，他毕生都从事企业管理工作。1909年他进入美国电话电报公司（AT&T），1927年开始担任新泽西州贝尔电话公司总经理，直到1952年退休。没有人在背后议论巴纳德的为人，即使对于他自己领导的组织，他也显得相当超然。他矜持寡言、庄重高尚，有些让人敬畏。
　　1938年，巴纳德最著名的代表作《经理人员的职能》出版了，本书问世后，受到了西方管理学界的普遍重视，被奉为管理学的经典著作。
　　1961年，巴纳德去世。
　　巴纳德的重要著作还有《组织与管理》等。

【目录】

总序
推荐序一
推荐序二
推荐序三
译者序
译者简介
30周年版导言
序言
第一部分有关合作系统的基本思考
第1章导论
第2章个体与组织
第3章合作系统中的物质限制与生物限制
第4章合作系统中的心理因素与社会因素
第5章合作行动的原则
第二部分正式组织的理论和结构
第6章正式组织的定义
第7章正式组织理论
第8章复合正式组织的结构
第9章非正式组织及其同正式组织的关系
第三部分正式组织的构成要素
第10章专业化的基础和种类
第11章诱因的经济性
第12章权力理论
第13章决策环境
第14章机会主义理论
第四部分合作系统中的组织职能
第15章经理人员的职能
第16章管理过程
第17章经理人员责任的性质
第18章结论
附录日常事务中的心理
本书作者所提及的代表性论著