像咨询顾问一样思考
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九品
仅1件
作者王佑 著
出版社机械工业出版社
出版时间2003-02
版次1
装帧平装
货号41b
上书时间2024-01-14
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
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作者
王佑 著
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出版社
机械工业出版社
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出版时间
2003-02
-
版次
1
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ISBN
9787111114741
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定价
36.00元
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装帧
平装
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开本
其他
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纸张
胶版纸
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页数
347页
- 【内容简介】
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管理咨询行业是当今为数不多的高收益行业之一,同时也是最引人入胜的行业之一。 个略带神秘的行业留下了很多疑惑,管理咨询究竟能给企业带来什么?咨询顾问如何对企业进行诊断和研究?怎样才能成为一名优秀的咨询顾问?企业如何选择合适的咨询公司开展咨询项目?……本书将为你解开这些疑惑。
- 【作者简介】
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五佑先生,企业资源管理研究中心资深顾问,AMT个人高级会员,拥有多年的国际国内管理咨询产业研究经验,曾广泛深入地参与中国企业管理提升及住处化应用咨询实践。成功领导、参与为多家知名企业(如国家电力华东公司、正泰集团、大唐电信、白沙集团、海信集团、东方电子
- 【目录】
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丛书序
前言
第一部分 拨开管理咨询的重要迷雾:其实管理咨询并不神秘
第1章 从管理咨询的两个经典问题谈起
第2章 探求管理理论创新的动力:追溯管理咨询发展的历史
第3章 乱花渐欲迷人眼:中国管理咨询的市场透视
第二部分 掌握管理咨询的方法论:你也能成为优秀的咨询顾问
第4章 千里之行始于足下:探求优秀咨询顾问的成功之道
第5章 万变不离其宗:管理咨询也有方法论
第三部分 专业咨询顾问的百宝箱——管理咨询的分析工具
第6章 描述事实,突出重点——管理咨询的图表工具
第7章 深入分析,挖掘本质——管理咨询的模型工具
第四部分 揭示咨询项目的工作流程:深入了解咨询顾问的工作步骤
第8章 管理咨询的工作流程
第9章 管理咨询的准备阶段
第10章 管理咨询的咨询阶段
第11章 管理咨询的实施阶段
第五部分 分析咨询项目的成功要素:小心掉入咨询的“陷阱”
第12章 企业与咨询公司的幸福姻缘:如何选择合适的咨询顾问
第13章 没有规矩不成方圆:如何进行咨询项目的管理
第14章 带有“遗憾”的艺术:咨询项目的评价
第六部分 认识咨询公司的管理要素:对咨询公司的“咨询”
第15章 想要成功并不容易,咨询公司也不例外
第16章 以理念为先导,以客户为核心:咨询公司品牌的建立
第17章 咨询公司的知识管理
第18章 最大的资产和财富:咨询公司的人员管理
附录 著名咨询公司简介
后记:困惑是本书编撰的初衷
参考文献
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