5%成败论：一位经理人对成功的感悟

图书标准信息

• 作者 张林桂 著
• 出版社 印刷工业出版社
• 出版时间 2006-06
• 版次 1
• ISBN 9787800006098
• 定价 52.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 286页
• 正文语种 简体中文

【内容简介】

　　“5%成败论”这个观点是在林桂同志的第一本文集中提出的，并曾一度成为企业管理者们谈论的焦点话题之一。这之后的一年多时间里，他通过“再谈5%”、“杂谈5%”，对企业管理的理念进行了更加深刻的剖析。他继续延伸和解读了5%成败论的内涵，总结和感情出了企业管理的目标是追求完美，而达到完美的方法是要做到突破性的5%。文集中收录作者对行业状况的观察，体现了一个有着丰富实践经验的印刷经理人独特的视角；从赏析作者在各种场合、面对不同对象的发言或致辞中，我们能更多地感觉到他饱满丰富的内心世界和谦和感性的做人态度。这本文集侧重在管理理念方面的深入思考，但文笔却更加轻松活泼，阅罢使人感同身受，产生共鸣。

　　本书收录了著名印刷企业经理人张林桂先生在长期的企业管理实践中付诸文字的管理感悟。通过一个个来自实战的管理案例、一个个看似简单实则令人深省的故事，还有张林桂先生于细微处见真知的深邃，引发读者关于企业管理理念的思考。本书适合印刷企业的中、高级管理人员阅读。

【作者简介】

　　张林桂，高级工程师，北京印刷学院兼职教授，由阜师范大学印刷学院兼职教授。1986年任北京印刷学院院长助理；1988年任人民美术印刷厂厂长；1990年兼任美航快速印刷有限公司副董事长、总经理；1993年任中华商务联合印刷（香港）有限公司董事副总经理；1997年兼任中华商务联合印刷（广东）有限公司董事总经理；1998年同时兼任深圳中华商务联合印刷有限公司董事总经理；2002年任北京华联印刷有限公司董事总经理至今；2003年任中华商务联合刷（香港）有限公司董事、行政会议成中至今；2000年获深圳特区印刷业发展20年杰出成就奖；2004年出版管理文集《立即行动》；2005年获毕昇印刷技术奖。 高级工程师，北京印刷学院兼职教授，曲阜师范大学印刷学院兼职教授。

【目录】

序言

与时俱进，走在行业前列的 

《5%成败论》，印企管理的新感悟、新解读

自序

壹·5%定成败

5%成败论

再谈5%成败论

杂谈5%成败论

贰·用心管理 功于精细

永远的卧铺，永远的希望

顺势而生的小路

有效管理，基于精细

提升技术是为了稳固、持续、发展基础

知己知彼，动而不迷

大堂里那幅巨大的画

兼六园的由来

咖啡厅和二锅头

夸张的色彩和企业形象

红色的名牌外套

下班后开会的日子

挖坑和煮鸡蛋的启示

你们的利润是真的吗

电梯里的脚印和学习管理

立即行动

再谈立即行动

三秒钟的书

苏太的XO酱

别人黑着，我们亮着

不要解释，只要成果

寻找心动的角度

古老板和香港的企业精神

管印刷的音乐家谢安庆校长

对外诚信的基础是内部诚信

做企业，就要有抗拒诱惑的能力

面对明天的呼唤，我们永往直前

叁·行业评点挥斥方遒

中小企业应是印刷业发展的重点

印刷企业要重视面对的长效危机

那一块蛋糕并不好分

成为世界印刷中心的逆向思考

京三角形成书刊印刷中心的机遇与困难

香港印刷企业北上遭遇诚信考验

成功的管理来自对印刷品个性化特征的把握

浅谈我国印刷企业现状及人才需求

肆·性情文字激扬人生

繁花似锦红黄蓝

心灵想去的地方

你做有根的飞扬——致柳絮

迎接新的升腾

如金银一样恒久不变

我们是早上初升的太阳

我颂扬那动人的火红青春

谈梦、圆梦和续梦

怎样才能高耸入云天

456条口号，持续燃烧的热情之火

公司好，个人好；个人好，公司更好

轮转车间是英雄的团队

团队月季

为印刷而相约相聚相续相长

同在北京城，常约常相会

有朋自远方来不亦乐乎

大事办，小事也办

优秀的人，只是一颗优良的种子

光荣，鞭策和方向

品牌与共赢

三年，你伴我行

伍·职业生涯追随梦想

华联印刷是我可爱的家

我心中充满感激之情

印刷北上，追随梦想

1月8日，我心中重要的节日

我们刚刚起步，前路还远，道路还长

薪火相传，越烧越旺

跨越时空地域，携手共创价值

十年奔跑，足力更劲

陆·照片里的故事

海德堡抽到了好位置

香港印刷界密切注视资本北上能否成功

《解放军画报》印制转向市场

合作办学，为印刷教育做些实事

与你相识是我的光荣

——写给曲阜师大副校长谢安庆教授

顺势而生的小路

奔跑者受奖笑容灿烂

首都绿化花园式企业——华联印刷

月季开放排山倒海来自精心管理

我珍爱的红色外套

共同携手，推动行业进步

临时的菜地和农田

家中待客，是企业外交的延伸

成功，有时需要等待

历史厚重的传承

客户朋友给兼六园的新解释

后记