有效的小企业管理

图书标准信息

• 作者 [美]斯卡泊勒、[美]道格拉斯、[美]齐默勒 著；赵丹、宋晓华 译
• 出版社 清华大学出版社
• 出版时间 2010-11
• 版次 9
• ISBN 9787302238409
• 定价 79.00元
• 装帧 平装
• 开本 16开
• 纸张 胶版纸
• 页数 951页
• 字数 1431千字

【内容简介】

《有效的小企业管理：创业指导（第9版）》的目的是开放你们的思想，使你们了解开创自己事业的可能性、挑战和回报，并为你们成功的创业道路提供所需的工具。创业之路非常艰难，但其回报（有形与无形的）是值得你们去冒险的。你们不仅可以通过商业理念来获得金融回报；还可以像以前那些创业者一样，从事自己喜欢的事业。
《有效的小企业管理——创业指导》第9版为你提供了在21世纪充满激烈竞争的环境中开创并经营小企业所需的材料。我们付出了艰辛的努力编写《有效的小企业管理：创业指导（第9版）》，为你提供了成功经营企业所必需的各种实践工具。每年都有很多人创立新的企业，但只有其中一部分人会取得成功。《有效的小企业管理：创业指导（第9版）》教你用正确的方法来创立并经营小企业，使其不断地取得成功与发展。将来可能有一天，我们会在《有效的小企业管理：创业指导（第9版）》的其他版本中收纳你的成功经历。

【目录】

第1部分企业家面临的挑战
第1章企业家：小企业背后的推动力

第2部分制定商业计划：起始阶段的考虑因素
第2章战略管理与创业者
第3章选择一种所有权关系
第4章特许经营与创业者
第5章收购一家已存在企业
第6章进行可行性分析并构思一份制胜的商业计划

第3部分构造经营规划：财务问题
第7章创建强有力的财政计划
第8章管理现金流量

第4部分构建商业计划：销售你自己的公司
第9章构建游击式营销计划
第10章广告和促销的创造性使用
第11章定价和信用战略
第12章全球营销战略
第13章电子商务和企业家精神

第5部分商业计划实施：寻找资金
第14章产权融资来源
第15章债务融资来源

第6部分位置和布局
第16章位置、布局及物质设施

第7部分管理小企业：提高利润率
第17章供应链管理
第18章管理库存

第8部分管理员工：企业最宝贵的资源
第19章人事与领导正在发展的企业

第9部分小企业的法律方面：继承、道德规范以及政府法规
第20章家族企业中的继任和风险管理战略
第21章伦理学与社会责任：做正确的事情
第22章法律环境：商法与政府法规

附录
案例1特德·莱昂西斯和慈善电影
案例2布莱恩·斯丘达莫尔和1-800-got-junk
案例3jasonbeans和rising医疗解决方案公司
案例4joshfrey与onsalepromotion
案例5kathrynfrom与bravado！designs
案例6肯伯雷·威尔逊与宁静空间
案例7劳拉利威廉姆斯·墨菲与劳拉利设计
案例8susanapgood与newsgeneration
案例9沃伦·迈尔与迈尔氏互联网（myersintern）
案例10woodieneiss与福莱沃克思