新城模式:国际大都市发展实证案例
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八五品
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作者陈劲松 著
出版社机械工业出版社
出版时间2006-01
版次1
装帧平装
货号4-a3-1-4-73
上书时间2023-09-18
商品详情
- 品相描述:八五品
- 商品描述
-
有图书馆印章
图书标准信息
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作者
陈劲松 著
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出版社
机械工业出版社
-
出版时间
2006-01
-
版次
1
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ISBN
9787111179603
-
定价
50.00元
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装帧
平装
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开本
16开
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纸张
其他
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页数
229页
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丛书
世联地产顾问丛书
- 【内容简介】
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本书以世界大都市发展的实证案例,根据新城市形成的核心驱动力和城市功能的不同,多角度分析了六种类型的新城发展经验。对城市建设的管理部门、城市规划设计部门、房地产开发商、研究机构,甚至个人消费者都有一定意义的借鉴。
- 【目录】
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前言
第一章新城旋风席卷世界
一、大都市的生长
案例1:华盛顿与巴尔的摩的历史性粘合
案例2:北京一崛起中的大都市圈
二、新城终结单中心“城市病”
巴黎的新城规划:从8座到5座
日本的新城规划:城市圈整治
北京新城规划:“两轴—两带一多中心”
三、六种新城模式
第二章三代花园新城
一、英国新城发展概述
起源,霍华德的《明日的田园城市》
背景,医治“社会不治之症”
目标、原则,新城就是新城
阶段特征,更新换代
二、第一代新城的典型:斯蒂文乃奇(Stevetlage)
城市概况
人车分行的雷德朋原则(RadburmPrincipies)
步行街区——斯蒂文乃奇的新创
成功之处
问题所在
三、第三代新城的代表:密尔顿·凯恩斯(MiltonKeyrfes)
结构型和策略型的规划
引入网格道路布局模式
规划特征,MastlerPlan
成功之皮h
问题所在
四、田园城市的持续与延伸
立法及政策扶持:英国新城开发的成功保证
政府部门的主导作用
新城开发公司的职能
基础设施建设的为难处境
新城发展的监控和评估体制的缺失
第三章边缘新城
第四章TOD新城
第五章产业新城
第六章副中心新城
第七章行政中心新城
参考文献
后记
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