人力资源管理模板与操作流程

图书标准信息

• 作者 赵光忠 主编
• 出版社 中国经济出版社
• 出版时间 2004-04
• 版次 1
• ISBN 9787501762934
• 定价 46.00元
• 装帧 平装
• 开本 其他
• 纸张 胶版纸
• 页数 450页
• 字数 462千字

【内容简介】

本套丛书注重企业具体业务的流程化运作和实务化操作，但并不是简单的文字论述和资料堆砌。丛书通过精细到具体业务的流程化分解，针对具体流程中可能遇到的问题，提供了针对性解决方法和实用工具， 同时，运用管理模板的思路，将流程、方法、模式和范例整合到一起，形成最精细、最具体、最规范的实用模板，再通过经典的现实案例进一步阐释模板的实用方法和适用要求。从而，从规范化、流程化和实务化的角度为中国企业提供了一套“既学即通的操作规范，随需应用的管理工具。”

【目录】

总论

一、基本概念

二、人力资源与人力资源管理的基本特性

三、人力资源与人力资源管理的作用

四、人力资源管理的发展

五、人力资源管理流程

第一章 企业职务分析管理模板

 第一节 职务分析理论精要

   一、基本概念

   二、工作分析作用

 第二节 企业职务分析管理流程

   流程一：职务分析前的准备

    职务分析的前准备工作步骤

    步骤一 明确职务分析的目的

    步骤二 建立职务分析小组

    步骤三 选择被分析的工作

   流程二：收集信息

    收集信息的步骤 

    步骤一 编制、拟定收集信息所城各种文本

    步骤二 设计被选 定方法的实施方案

    步骤三 工作数据收集

    步骤四 任职者信息收集

    步骤五 信息确认

    收集信息的方法 

    方法一 观察法

    方法二 访谈法

    方法三 问卷法

    方法四 实验法

   流程三：调查组织特性

   流程四：分析信息

    分析信息的步骤

    步骤一 分析工作名称

    步骤二 分析工作规范

    步骤三 分析工作环境

    步骤四 分析工作执行人员的必备条件

  第三节 职务分析管理文案范本

  第四节 职务分析管理表单范例

  第五节 企业职务分析参考案例

第二章 企业人力资源规划模板

第三章 企业员工聘用管理模板

第四章 企业员工培训管理模板

第五章 企业员工绩效管理模板

第六章 企业员工激励管理模板