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团队精神

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5 1.4折 35 八五品

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作者尚水利 著

出版社时事出版社

出版时间2005-03

版次2

装帧平装

货号4-a3-4-3-4

上书时间2023-05-19

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品相描述:八五品
图书标准信息
  • 作者 尚水利 著
  • 出版社 时事出版社
  • 出版时间 2005-03
  • 版次 2
  • ISBN 9787800098741
  • 定价 35.00元
  • 装帧 平装
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 341页
  • 字数 341千字
  • 正文语种 简体中文
【内容简介】
企业强大竞争力的根源不仅仅在于其员工个人能力的卓越,还在于其员工整体“团体合力”的强大,更在于那种弥漫于企业中的无处不在的“团队精神”。
《团队精神》的结构安排大致分四大块:第一部分是对团队的静态分析,包括什么是团队、团队的特征、团队的发展阶段、团队的内部结构与外部环境;第二部分是对团队中的员工认识,包括人性、气质、性格、能力和个体压力;第三部分是对团队中的领导进行分析,包括现代领导的一般理论、现代激励理论、有效地授权、时间管理、会议管理和领导情商;最后是对团队行为的分析,包括团队学习、团队创新、团队凝聚力与团队士气、团队沟通与冲突、团队人际关系、建设高绩效团队。
《团队精神》的最大特点是在每一章节都尽可能地给出一些量表,以便读者自我认知、自我定位与自我提高。
【目录】
前言
第一部分团队的静态分析
第一章什么是团队
一团队为什么如此流行
二团队的定义与分类
三团队建立的方法与发展阶段
四团队的功能
第二章团队的内部结构与外部环境
一团队的内部结构
二团队的外部结构
第二部分团队中的个体分析
第三章个体差异分析
一人性假设理论
二个体差异的分析
第四章个体压力
一个体与压力
二压力产生的根源
三压力作用的后果
四正确处理工作压力
第三部分团队中的领导分析
第五章领导的一般理论
一领导行为理论
二领导情境理论
三领导生命周期理论
第六章当代激励理论
一激励的过程
二当代西方激励理论
三从理论与实践:关于激励员工的建议
第七章有效地授权
第八章自我管理
第四部分团队行为分析
第九章团队内的人际关系
第十章团队沟通
第十一章团队冲突
第十二章团队凝聚力与团队士气
第十三章团队学习
第十四章团队决策与创新
第十五章塑造高绩效的团队
第十六章团队精神
主要参考文献
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