众创时代:互联网+、物联网时代企业创新完整解决方案
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九品
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作者[美]吴霁虹 著
出版社中信出版社
出版时间2015-05
版次1
装帧平装
货号1-a4-5-6-34
上书时间2022-05-15
商品详情
- 品相描述:九品
图书标准信息
-
作者
[美]吴霁虹 著
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出版社
中信出版社
-
出版时间
2015-05
-
版次
1
-
ISBN
9787508651231
-
定价
42.00元
-
装帧
平装
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开本
16开
-
纸张
胶版纸
-
页数
268页
-
字数
170千字
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正文语种
简体中文
- 【内容简介】
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商业的天与地、时与空都变了,企业面临前所未有之变局,陷入集体性转型焦虑与恐慌,崛起与没落同行。
在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,企业如何因应流变,顺势而为?《众创时代》以众多先进企业案例为基础,全面勾画新商业系统的“C2C商业生态圈模式”。这一理论架构和操作系统有三大基本点:人文关怀的价值理性、互助新任的网络连接,智能交互的平台体系。为传统企业转型、新锐企业和个人崛起提供了在外物连接的新世界,互联网(+、-、x、及平方数)的完整解决方案。
人人经济到来,异客部落崛起,人类商业史上出现第三次大迁移,C2C商业生态圈模式因其低成本、高价值和快速度等竞争优势,成为互联网、物联网、工业4.0、大3D时代企业必须掌握的新的世界观、价值观和方法论。
- 【作者简介】
-
吴霁虹(JihongSanderson),“强基因”理论创建人,美国加州大学伯克利分校中美战略合作中心创建主任,北京大学访问教授。
7年加州大学伯克利分校哈斯商学院MBA研究、教学经验,并拥有25年中美企业顾问与教练、投资经验,帮助世界500强企业战略发展与领导力培训。2012年,创建正和岛强基因部落(O2O企业家社交),发现并辅导新型商业领袖企业,2013年发现红领,并用书中的理念和方法论,为其提出“人人经济”模式,被采用为公司发展战略,企业估值在短短的一年多翻600倍;同期,也为新锐企业福瑞至指导“节能环保商业生态”战略,两年内企业估值获1000%增值。
专注研究和咨询的领域:全球化竞争与创新(包括企业战略、商业模式、组织变革、业务发展等创新与管理)。著有管理类畅销书《下一步:中国企业全球化路径》,《DoingBusinessinChina》(全球20多个国家出版)。
- 【目录】
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推荐语
推荐序一丁健
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前言
第一篇.C2C商业生态模式
第1章.什么是C2C商业生态圈模式
Airbnb的启示
C2C的定义
传统模式的终结者
※企业转型、个人创业必问
第2章.C2C商业生态圈模式的三大核心
人文关怀的价值理性
互助信任的网络连接
智能交互的平台体系
※企业转型、个人创业必问
第3章.C2C商业生态圈模式的龙骨——个性化规模定制
互联网工业变革:大3D制造与工业4.0
互联网+、–、×、平方数解决方案
个性化规模定制的四种类型:互联网的+、–、×、平方数解
※企业转型、个人创业必问
第二篇.颠覆与终结
第4章.传统经济转型的五大困局
※企业转型、个人创业必问
第5章.C2C商业生态圈模式的六大竞争优势
新资源:尚未使用的人类潜能
新价值:尚未满足需求的价值主张
新路径:商业生态与微生物以几何级数增长
低成本:轻资产经营结构
高品质:独特的解决方案和经营能力
快速度:平台驱动技术支持的能力
※企业转型、个人创业必问
第6章.商业史上的第三次大迁移:进入E3世界
颠覆空间意识
重塑新“三观”
新商业模式
※企业转型、个人创业必问
第7章.正在新城的商业大趋势
大迁移趋势一:人人时代的到来
大迁移趋势二:异客部落崛起
大迁移趋势三:阿基米德式市场裂变
大迁移趋势四:长尾变全尾
大迁移趋势五:“去中心化”的本质是“重建中心化”
※企业转型、个人创业必问
第三篇.变革与机会
第8章.前端变革:围剿vs.求爱
传统的“围剿模式”
以客户为中心的“求爱模式”
※企业转型、个人创业必问:
第9章.后端优势:垂直vs.生态
供应链体系的三种竞争形态
Ⅲ型竞争的六种表现形式:传统垂直vs.全网络生态
成本、价值、速度:后端C商业生态体系的竞争优势
※企业转型、个人创业必问:
第10章.如何帮助传统企业转型?
占位效应、网络效应、锁定效应:三步转变战略观
转变决策者认知、重塑“组织即平台”、建立“个人即组织”:三方面转变经营观
转变资源观——升级用户、透析“虚拟”地产
※企业转型、个人创业必问:
第四篇.亮剑与挑战
第11章.14个企业转型创新的案例
案例索引
后记
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